宁强县坚持以提升基层党组织战斗力为目标，深入实施村级后备力量培育工程，念好“选、育、用”三字诀，着力破解农村能人难选、人才难留等问题，激活村党组织带头人队伍源头活水。
拓宽渠道“选”，储备后备人才队伍。结合村“两委”班子运行中期评估，对村级后备力量培育储备情况进行研判，由包联镇（街）县级领导带领工作组下沉18个镇街187个村对本土优秀人才逐一进行摸排评估和分析研判。重点从本土致富带头人、大学毕业生、返乡人员、退役军人等群体中筛选村党组织书记后备力量人选。严格落实“三荐两审一备案”程序，按照每村至少2人标准储备村党组织书记后备人才419名，其中致富带头人104人、返乡务工人员47人、优秀大学毕业生62人、退役军人44人、其他人员162人。
精准施策“育”，提升干事创业能力。坚持把村党组织书记后备力量培训纳入全县干部教育培训计划，县镇同步开展培训。通过理论学习、现场观摩、交流研讨等方式，实现村党组织书记后备力量培训全覆盖。建立“1+N”结对帮带机制，明确1名包村领导或村党组织书记为帮带责任人，严格落实“月对账、季比拼、年评议”培养纪实评价机制，“一人一档”建立后备力量个人成长档案。镇（街）每季度收集汇总后备力量培养履职情况，报县委组织部备案，及时掌握后备力量在业务学习、日常工作等方面情况，定期对帮带情况进行评议，确保帮带成效。
一线磨砺“用”，搭建实践锻炼平台。以跟班锻炼和重大事项征求意见等方式提升后备人才实践能力。累计选派后备力量到村、镇（街）跟班学习和挂职锻炼110人次；借助春节、五一、国庆等重要节假日外出人员返乡契机，听取在外后备力量对本村重大事务、重大项目的意见建议83人次。坚持优胜劣汰动态储备管理和递进培养使用原则，当村“两委”班子出现空缺时，优先选拔日常表现优秀，群众评价良好的村级后备力量进入村“两委”任职，实现“成熟一批、使用一批”。目前，共有18名优秀后备力量被推选担任村干部，22名后备力量发展为预备党员。
供稿：宁强县委组织部