乡村要振兴，人才是关键。西安市高陵区以“万千行动”为契机，在人才选派、业务培训、管理考核上先思先行，切实做好选优、育强、管好三步举措，有力促进各路人才“上山下乡”投身乡村振兴。
精心“选才” 筑牢下派干部“车身驾”
高陵区着力推动人才、技术、资本等资源要素汇聚农村一线。坚持需求前置，深入各村摸底排查，梳理统计出各村对驻村干部4大类需求项目，对短期服务人才在金融、农技、法律等9方面需求清单。坚持摸底排查、报名推荐、综合研判、择优选派4步程序，努力做到人岗相适、“榫卯相应”。12名干部、76名各类短期人才组成干部人才乡村振兴帮扶团，通过“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”凝聚思想共识，形成工作合力。区农业农村和林业局三级调研员石宏院作为一名退出领导岗位的干部，依然保持发光发热的初心，在下乡工作中严格落实“带着初心使命去，守着初心使命干，检验初心使命归”，在他的建议指导下，鹿苑街道上院村人居环境整治颇具特色，成功打造为“和美乡村”“花园乡村”“美丽村庄”。
悉心“配械” 优组下派干部“内饰件”
高陵区始终坚持思想武装头脑，切实抓好下派干部到岗前打基础工作，通过实地观摩、专题培训、经验交流等模式，不断提升下派干部履职能力。今年7月，高陵区结合党建工作基本要求和各行政村不同实际，组织开展了“万千行动”推进会暨下乡干部培训会，集中开展岗前基础知识培训，助力下派干部统一思想认识，提高政治站位，尽快完成从办公桌前“奋笔疾书、案牍劳形”到农户家中“调研走访、共话桑麻”的身份转变。在下乡驻村干部专题培训会上，庙西村乡村振兴顾问王春雷同志结合驻村工作经历，讲述庙西村“一强四美”和美乡村发展历程，围绕驻村干部怎样助推乡村振兴进行经验分享，为新一批下派干部明晰自身职责定位、推进农村产业发展、实现村级集体经济增收、带领村民致富提供了方法路径。
苦心“加油” 强化下派干部“原引擎”
高陵区坚持跟踪式管理，创新开展驻村干部中期分析研判，激发下派干部人才干事创业积极性和主动性。做细考核内容，以“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项职责任务为依据，细化考核管理指标，全面了解下派干部人才履职情况。严格等次划分，考核结果分为“优秀、称职、不称职”3个等次，“优秀”等次比例不得超过30%。强化结果运用，考核结果作为优化调整、年度考核、干部任用的重要参考依据，对干出成绩、群众认可的驻村干部在评先评优、晋升职级、评定职称等优先使用；并适时根据考核结果实行优进绌退动态管理，强化下派干部人才用真情、下真功、使真劲，切实拿出为农、惠农、便农的实招硬招，推进乡村振兴战略落地生根。
供稿：高陵区委组织部