人才是乡村振兴的关键要素、重要支撑。近年来，子长市安定镇紧紧围绕“乡村振兴强镇，重大项目兴镇、文旅融合活镇、特色产业富镇”发展战略，持续激发基层人才活力，助推乡村振兴“蝶变”。
人岗相适，打造乡村振兴“生力军”。探索建立“因人定岗、因才选岗、双向疏通”人才管理机制，对55名年轻干部年龄结构、文化水平、所学专业等信息进行“篦梳式”整理，结合干部自身特点，重新调整分工，真正做到“人尽其才、人岗相适”。通过日常考察、抗压表现、竞岗汇报等方式，推荐提拔2名年轻后备干部，充分运用“三项机制”，对“漏选”干部采取定期谈心谈话、定人传经传技、定量考察考验“三定”模式，切实帮助他们转变思想认识、提高工作水平，着力为乡村振兴高质量发展提供人才支撑。
学思并重，培树乡村振兴“领路人”。组织镇村干部、驻村工作队成员、产业大户80余人次赴西安、榆林等地观摩学习基层党建、古镇建设、旅游发展、产业培育等典型经验，邀请省市知名专家20人次到镇进村开展政策解读、技术指导，依托“安定在线”微信群，开展“指尖”培训，切实帮助镇村干部开眼界、拓思路、明目标、促追赶。通过“政策倾斜、项目扶持、基地打造、宣传引导”的方式，吸引外出务工人员返乡创业、大力扶持产业大户扩大生产规模，先后培树白马驹、南小明、南国智等致富能手105名，张全民、李小燕等“土专家”35名，发展养殖、果业、粉条、葡萄等各类专业合作社45个。
知行合一，筑牢乡村振兴“桥头堡”。以建设高素质干部队伍为目标，建立领导包片、干部抓点的工作制度，抽调党委副书记、纪检书记、组织委员成立督查组，对镇机关站所、村组干部的思想认识、工作态度、作风转变、服务成效等方面进行考核。紧紧围绕乡村振兴、古镇建设、产业发展、环境整治、信访维稳等重点工作，积极引导干部通过轮岗锻炼、临时压担、思想汇报等“激发式”磨练，让年轻干部尽快成长、及早蜕变、逐渐成熟、知行合一。
(子长市委组织部供稿）