永寿县围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，实施乡村人才增量提质工程，打好赋能、感情、政策、机制“四张牌”，统筹用好全县人才资源，促进乡村人才队伍活力迸发。
打好“赋能牌”，育好“土专家”。本土人才始终是乡村人才队伍的主体。永寿县整合涉农培训资源，实施“农民全员大培训”，年均完成实用技术培训1.2万人次，培育高素质农民200人、农业新型经营主体带头人100人。创新“远程教育+现场实践”乡土能人培养模式，发掘培养和重点支持“田秀才”“土专家”165人，推动形成“培养一批专家、带动一方百姓、盘活一地经济”的生动局面。
打好“感情牌”，留住“归乡雁”。乡贤人才是宝贵的财富。永寿县深入开展“返乡走亲”活动，通过召开恳谈会、考察观摩等形式，向乡贤人才问计，吸引乡贤人才回家乡、建故乡。青年创客都佰文在家乡常宁镇创办三兄弟餐饮管理有限公司，2020年销售额突破1500万元，吸纳就业40余人，带动周边9个村产业长足发展。店头镇坡龙头村乡贤王长岐联合村经济合作社，投资1000余万元，建成大棚果蔬采摘园，成为家乡发展新的引擎和支点。
打好“政策牌”，广聚“外来凤”。人才共享是解决乡村高素质人才短缺问题的重要途径。永寿县支持企事业单位设立专家工作站，聚焦发展需要引“实才”，对年度考核合格的工作站给予最高2万元支持。近年来，依托苹果、中药材、蜂蜜等特色优势产业，建成特色产业专家工作站11个，柔性引进高校、科研院所专家60余人，实施一批科技含量较高项目，促进人才、项目、基地“三位一体”协同发展。
打好“机制牌”，搭建“大舞台”。招揽人才不是终点，用好人才、推动发展才是终极目标。永寿县根据人才专业、经历、志愿等，科学合理使用人才，让人才所用即所需、所做即所长。推进事业单位岗编适度分离，选派8名在编在岗专业人才驻村服务，建立“县管乡用、下沉到村”机制。坚持实战实用，选聘市管专家、拔尖人才、行业精英51人组成3个专家服务团，深入基层一线“跟踪服务”。
（永寿县委组织部供稿）