今年以来，千阳县为充分发挥“苹果师傅”在产业发展中的引领作用，建立完善的“苹果师傅”人才队伍综合培育考核认定体系，通过定向培养、科学评定、精准管理、合理使用，全面提升全县苹果产业作务水平，打响红苹果品牌，促进矮砧苹果“千阳模式”技术输出、人才输出。
定向培养果农变技工。将县内以苹果产业为职业、具有一定的专业知识和实践操作技能、收入主要来自苹果产业的从业者，包括生产者、经营者及管理者等作为定向培育人选，每年通过“苹果田间大学”通过手把手传授苹果作务技能，提升疏花、拉枝、剪枝、套袋等各项技术要领。同时，开设育苗嫁接、滴灌建设、劳动力组织等专题班次，让果农跟班学习，成为技术过硬、果农认可的“领头人”实现果农变技工的蝶变。
科学评定技工成骨干。建立了《千阳苹果师傅认定管理办法》，从申报、审核、认定、管理等4方面，明确苹果师傅评定流程。每年组织资格考试、理论考试和实践操作考试，根据成绩按照比例评定特级、一级、二级、三级、四级苹果师傅。2019年全县首批评选120名“苹果师傅”，现在已成为了全县修剪、嫁接、病虫防治等苹果产业发展服务链条上的领头人，基层果品产业发展的技术骨干。
精准管理骨干变教授。对最终取得千阳苹果师傅认定人员颁发证书，配套统一的工作服装及修剪工具,组织每人每年参加技能培训不少于48学时，每两年进行考核重新认证，根据考核成绩，对达到晋级标准的人员，按要求晋级。成立苹果师傅技术服务队，每年在县农业农村局的组织下，深入田间地头，指导果农做好果园管护，开展技术培训。
合理使用，教授变将军。通过系列培训，让苹果师傅这样的乡土人才，已成为千阳县乡村振兴、造血强骨、引领现代农业发展的将军形人才，全县成立苹果专业合作组织79个，扶持发展苹果产业种植大户265户，注册苹果家庭农场42个，合作组织40个，建成矮砧集约化苹果生产基地13万亩，苗木繁育基地达到3万亩，年实现产业增收5亿多元，切实巩固提升了脱贫成果。实现苹果由产业发展，带动技术和人才培育和输送的动力源。
（供稿：千阳考核办）