招才引智，绝非“一引了之”。摒弃“重引轻育”的短视行为，将引才的热度转化为育才的深度、留才的温度，变政策红包为贯穿人才发展全周期的成长礼包
人才是发展的第一资源，是地方发展的不竭动力。近年来，各地纷纷推出人才新政，着眼发展急切需求和长远布局，聚焦城市发展短板、产业布局，因事择人、精准引才，一定程度上促进了当地经济社会发展。
然而，一些地方在人才引进上上演着“前半场锣鼓喧天，后半程偃旗息鼓”的尴尬局面：重金承诺的安家费、住房补贴难以足额及时兑现；高调宣传的人才服务政策，却在解决人才配偶就业、子女入学等“关键小事”上大打折扣；引进前许诺的广阔平台，入职后遭遇专业错配、平台匮乏，人才难展所长。这种“半程即止”现象，不仅造成前期投入的浪费，更严重损害地方信誉，削弱人才扎根信心，影响区域人才生态。
深究“半程即止”的根源，在于思想理念的偏差。有的重数量轻长远，将“人才数量”视为短期政绩指标，追求签约轰动效应，忽视人才价值释放长期性。有的重前端轻后期，视人才引进为“一次性投入”，重“引才”成本，轻“育才留才”的持续性投入，人才政策及配套举措缺乏长远系统规划。有的重引进轻使用，过度关注“引进了谁”，却忽视“如何用得好”“怎样留得住”，以实际贡献为导向的激励机制尚不完善。
招才引智，绝非“一引了之”，而是一场考验战略定力的马拉松。唯有摒弃短视行为，将引才的热度转化为育才的深度、留才的温度，变政策红包为贯穿人才发展全周期的成长礼包，才能真正构筑起人才近悦远来的强磁场。比如，建立引才承诺兑现的刚性约束机制，确保安家补贴、科研启动经费等“真金白银”及时足额到位，杜绝“空头支票”；根据人才专业特长、发展规划，科学配置岗位，避免“引而不用”“用非所长”；探索引入第三方评估，定期评估各项政策兑现度、人才满意度及引才效益。当一座城市能悉心呵护每一颗“人才种子”向下扎根、向上生长，人才与城市相互成就、一同出彩的美好图景方能成为现实。
