近年来，长武县坚持建机制、抓选育、强管理，着力在村级干部队伍建设和驻村干部日常管理上下功夫，为全面推进乡村振兴、建强村级战斗堡垒提供坚强组织保证和人才支持。
强培养提才能，夯实乡村振兴队伍基础。严格落实村“两委”班子成员缺额报备、限期补齐制度，定期对村“两委”班子特别是“一肩挑”干部缺额情况进行排查，建立《村“两委”班子成员缺额台账》，指导镇（街道）党（工）委限期补齐，确保村“两委”班子动态健全；抓好“三会一课”“主题党日”等党内组织生活制度落实，进一步提升农村党员干部政治素养；围绕乡村振兴政策法规、发展壮大集体经济、基层党组织建设等内容，以“集中+分散”“理论+实践”的方式对全体镇村干部、驻村干部开展乡村振兴主题培训，全面增强乡村振兴工作能力。
强督导提效能，规范驻村工作日常管理。严格落实“四个不摘”要求，优化驻村力量，不定期对驻村干部到岗履职情况进行督导检查，实行“月安排+季督导+年述职”绩效考核动态管理，聚焦驻村干部四项基本职责，通过民主测评、考核谈话、实地查看等方式，全程跟踪考核驻村干部履职情况，督促驻村干部高效履职；坚持严管厚爱，严格落实驻村干部生活补贴、通讯补贴等政策待遇，进一步压实镇（街道）党（工）委日常管理职责，选派133名镇（街道）干部作为驻村干部联勤保障员，负责驻村干部沟通联系和服务保障工作，定期谈心谈话，帮助驻村干部扎实履职，确保身子沉下去、工作推进好。
强选育提素能，选优配强村级后备力量。对前期储备的村级“一肩挑”后备力量进行研判，建立《村党组织书记后备力量动态储备台账》，实时调整不合格人员；严格落实“四类人员”回村任职联系帮带制度，由村党组织书记对本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人进行定期联系，加强培养帮带，采取待遇倾斜、支持干事创业等措施对有回村任职意愿的“四类人员”进行扶持鼓励，储备造就一支素质优良、结构合理、数量充足、充满活力的村级后备力量队伍。
供稿：长武县委组织部