今年以来，凤县凤州镇紧抓全省乡村振兴示范镇机遇，以强化乡村人才振兴为支撑，以“五好五强”为抓手，大力实施乡村人才振兴赋能计划，通过强班子、育人才、建机制、搭平台、优服务，厚植成长沃土，促进作用发挥，让各类优秀人才在乡村振兴中“破土飘香”。
建好班子，强化领导力。对标全省乡村振兴示范镇建设要求，镇党委认真履行党管人才职责，鲜明用才导向，坚持好中选优、优中选强，选拔讲政治、敢担当、能力强的优秀人才，充实乡村振兴骨干队伍，不断提升镇机关、村班子整体功能。推行“两推一议”方式选任15名优秀党政人才担任镇机关中层，健全完善镇机关管理、干部考核等机制，形成了“20+1”制度体系。同时镇党委在镇机关和各村分别推行“分管领导+骨干力量+年轻干部”、“联村领导+包村干部+村常设干部+村后备干部+村致富带头人、高素质农民”的帮带包联模式，纵向之间学习政策方针和履职本领，横向之间互相交流借鉴经验，通过月报告、季评价等措施，落实帮带包联责任，激励鞭策镇、村干部在乡村振兴中干事创业。
育好苗子，强化支撑力。采取“上下联动培养、线上+线下培养、专题培养”等立体培养模式，不断提升全镇人才思想认识和专业能力。聚焦发挥创业致富“领路人”作用，创新推出“人才+特色农业”，盘活用好“宝鸡市十大高素质农民”、县管拔尖人才张诚等为代表的一批优秀人才，利用农民学习会、镇村远程教育等载体开展各类培训活动。着力推动人才向一线流动，将苹果、花椒等主导产业种植、管护技术送到田间地头，手把手开展现场指导，受到群众广泛欢迎。今年共举办中药材种植、电子商务、乡村美食、法律明白人等培训10余期，受训600余人次，培育乡村致富带头人15人，持续提升乡村人才能力素质，为全镇主导产业发展壮大提供智力支撑。
用好机制，强化战斗力。深入挖掘乡村人才资源，在全镇开展乡土人才摸底，建立镇村人才信息库，入库各类优秀乡村、乡土人才60余名，加强动态摸底管理，健全完善信息台账，精准掌握人才数量、年龄结构、文化层次、专业技能、发展意愿等基础信息，及时收集人才诉求，加强日常联系，把握普遍需求。同时结合各村实际和乡村振兴工作需要，对各村常设干部、后备干部建立统一人事档案，进一步精确掌握全镇人才基础信息，组建了凤州镇乡村振兴乡土专家服务团，制定出台《凤州镇乡村振兴乡土专家评选和管理办法》，吸纳、选树产业、组织、文化等镇级乡土专家10名，为各村配备乡村振兴专干8人、储备后备干部32人，不断夯实乡村人才振兴工作基础。
搭好平台，强化执行力。坚持党建引领，发挥组织优势，结合各类人才特点，搭建人才成长发展平台，引导全镇各类人才立足自身工作岗位，在乡村振兴中发挥模范带头作用，鼓励参与基层党建、产业提升、项目建设、矛盾纠纷化解、农村环境卫生整治、疫情防控等重点难点工作，增强人才交流互动，拓宽人才知识领域和视野，引导其提前进入角色，切实当好政策宣传、矛盾调解、带头学习、业务技能的“先锋队”，促进各类人才担重任、出成果，显身手。按照全县“以产促才、才产融合”的产业人才培育思路，申报创建县级乡土专家服务示范站1个，吸纳中级以上职称乡土人才15名组建了技术服务队，聚焦全镇花椒、苹果等主导产业，开展技术指导、人才培育、农技推广等活动，力促产业与人才“双向奔赴”，互促共融。
抓好保障，强化凝聚力。认真落实领导干部联系服务优秀人才工作要求，镇9名党政班子成员与18名优秀在外人才、企业人才“结对”，8名村主要干部与16名乡土人才、技术人才“结对”，通过交流座谈、走访探望、电话联系、信函交往等形式开展联系，加强对联系服务对象的政治吸纳引领，协调解决困难问题，征求发展意见建议，树立尊才爱才的浓厚氛围，先后将11名优秀人才吸收进党员队伍、2人被评为全县有突出贡献拔尖人才。同时在各村实行“村党支部+村民小组+党员中心户”网格管理机制，全面落实镇机关干部直接联系服务群众制度，打通直接服务群众“最后一米”，不断强化综合服务保障水平，努力营造近悦远来的人才生态。
供稿：凤县县委组织部