●组建11支人才兴村服务队，选派到11个镇35个乡村振兴示范村
●以10条产业链为主，项目、产业、企业人才需求三张清单精准对接各类人才
近年来，陕西平利县围绕创建国家乡村振兴示范县目标，每年从各领域选派百名优秀人才组建兴村服务队，实现人才在一线聚集、资源在一线下沉、潜能在一线激发，为乡村振兴注入源头活水。
广联人才，打造乡村建设生力军。点单问需，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二十字方针和乡村发展中的短板，建立乡村人才“需求清单”72条和“服务清单”86条。采取单位选派、公开招募、吸引能人返乡等方式，从不同领域征集高层次人才、专业技术人才、企业管理人才等“六类人才”140名，组建11支人才兴村服务队。结合清单需求和人才特长，服务队精准选派到11个镇35个乡村振兴示范村，实施进农村、进企业、进社区、进医院、进学校“五进”活动，人才通过集体定向服务、链接人才项目等方式，示范带动村民致富。
深联资源，点燃乡村发展新引擎。紧扣全县重点项目、重点产业、重点企业，以10条产业链为主，做实聚才引智“三单对接”，以项目、产业、企业人才需求三张清单精准对接各类人才。目前已建成国家级专家服务基地1个，专家工作站18个、产业链专家智库2个，集聚专家人才200余名。依托“平利讲堂”等实训课堂，服务队成员以“理论+实践”相结合的方式，开展技能培训123场1万余人次，培育高素质农民320人，培训乡土人才6784人。坚持筑巢引凤，积极对接在外返乡能人资源，开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动50场次，回引外出能人返乡创业就业330人，先后建成一批示范作用强的创业孵化基地，实现技术回乡、资金回流、企业回迁。
健全机制，激发乡村服务动力。优化服务机制，按照挂联一个项目、培养一批骨干、解决一批难题、举办一次轮训、完成一项调研“五个一”机制，服务队根据区域发展特色，结合一村一策、主动对接问诊，科学把脉施策，将人才资源转化为乡村发展的优势资源。双向管理考核，选派人才由派出单位和服务对象所在镇共同管理，整合单位和社会资源优势，实现服务队、派出单位、服务对象任务同责、计策同商、资源共享、发展共促。定期检查和评估亮晒服务队及成员工作情况，并纳入县对镇和个人年度工作考核。服务队及成员按规定履行职责任务，服务成效明显的，同等条件下优先安排晋升职级、职称及评先树优。截至目前，已评选表扬70名长期奋战在一线的人才和科技工作者，10人被推荐选拔为省市有突出贡献专家，9人成功入选“金州工匠”，服务队累计为2000余农户解决问题652件。