人才是发展最宝贵的资源，硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。如何牢牢把握人才这一关键性力量，引才留才，是我们需要思考的问题。
如何让人才愿意来？物质激励固然重要，但长期来看，事业才是更为持久和根本的吸引力。因为人才往往都有成就一番事业的雄心壮志，对他们来说，需要的不仅仅是一份工作，而是一个能展现自身才华、实现自我价值的平台。如同《孙子兵法》中提到的“上下同欲者胜。”站在人才的角度，“同欲”就是希望自己的事业追求与地方的发展理念能够同频共振。所以要想真正吸引人才，就需要为其搭建干事创业平台，用项目吸引人才，把产业发展、项目建设作为各类人才发挥作用的主战场，让人才觉得有“用武之地”，能干事，能干大事，才会打心底里愿意来。
人才引进来了后，如何能让他们留下来？人才本身具有较强的流动性，容易受待遇、环境等诸多因素的影响，所以想依靠硬性留人肯定是行不通的，需要打好打牢“感情牌”，以情化人，用情留人。要重视回流人才的情感稳固。建立回流人才库和微信群，经常联络对接，着力发挥“亲情、乡情、友情”的情感纽带作用，帮助回流人才及时了解家乡发展优势和优惠政策，从而激发他们反哺家乡的热情，让他们“来了不想走”。要做好外地人才的生活服务。大多引进人才都背井离乡，所以要在生活上关心人才，在感情上温暖人才，在细节上关爱人才。要构建人才服务跟随机制，竭力做好“保姆式”服务，在住房保障、配偶就业、子女入学等方面为人才开辟“绿色通道”，让他们无后顾之忧，从而产生“此心安处是吾乡”的归属感。这样才能避免人才被“挖”走、“溜”走，出现年年招“才”不见“才”的尴尬局面。
（作者单位：江西省宜丰县委组织部）
