近期，合阳县严格按照开展换届后村班子运行情况中期评估有关要求，高度重视、周密部署，以县级领导到所包联镇（街道）“村村到”摸底排查为契机，成立研判组逐村了解村班子运行和结构状况，深入分析履职情况和存在问题，为乡村全面振兴提供坚强组织保障。
拉网式摸排，精密“把脉问诊”。组织12名县级领导逐村开展调研，以镇（街道）为单位成立95个研判组，通过召开座谈会、个别谈话、入户走访等方式，对215个行政村换届后班子结构、工作成效、廉洁自律、群众评价等情况逐一分析研判。经过研判，村班子中164个被评价为“好”、38个被评价为“较好”、13个被评价为“一般”，村干部中991人被评价为“优秀”、348人被评价为“良好”、44人被评价为“一般”、6人被评价为“较差”，从整体上来讲，全县村级班子健全、分工明确、配合默契，干群评价较好。
诊疗室治理，精细“用药开方”。县委组织部综合研判情况，对存在问题较为突出的村，特别是信访积案化解不彻底、矛盾隐患较多的村，重点将其列为今年软弱涣散村、重点村，共评定软弱涣散村党组织9个，“三类”重点村1个。同时，以开展“分类指导、争先进位”三年行动为抓手，对综合评定为“优秀”的班子，认真总结经验做法，对评价为“一般”的班子，由镇（街道）和村级主要干部共同分析，深挖问题根源、找准症结所在，逐村制定“一支部一策”，切实抓好问题整改。
长效化巩固，精准“祛病除疴”。在保持村干部队伍相对稳定的基础上，根据评估报告，对评价为“一般”和“较差”的村干部开展谈心谈话、跟踪指导，及时掌握其思想动态和能力表现。同时，以此次村班子研判为契机，大力推行“四乡人才”工作做法，制定《村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，逐步形成年龄结构以35-45周岁、学历以高中以上为主体的村党组织书记后备力量，确保实现每村至少有1名35岁以下年轻后备力量，村级后备力量动态储备达到3人以上，为下次换届选准、用好村干部打下坚实基础。
（供稿：合阳县委组织部）
