眉县聚焦实践实干实效，突出唯干唯实唯先，创新考核机制，改进考核方式，不断推动考核工作提质增效，助力县域经济社会高质量发展。
健全“三项机制”，抓好统筹协调。建立“创先争优”机制，创先争优榜“一月一晾晒”，公开张榜发布表彰荣誉和典型案例，6期榜单晾晒荣誉成绩289项，其中，中央、省级荣誉28项，20项工作经验在中央、省市相关会议上交流推广，213名干部荣获市级以上荣誉。探索“走访送训”机制，对标考核内容，对承担市考骨干经济指标和重点项目的31个单位分批分类进行上门走访，交流考点重点，解读考核指标，考核对象及时熟悉新变化和新规则，实时精准掌握各指标进展进度，为精准调度打好基础。完善“向上沟通”机制，坚持常态化沟通联系，市考任务下达后每季度县级主管部门及时与市级部门沟通联络，考核组汇总情况进行研判，为工作决策提供参考建议，持续推动发改、商信、招商等市考重点任务有序进展。
规范“三项管理”，强化平时考核。规范线上打分评价，参照新修订《考核办法》确定考核系统任务定等评分要求，明确4个档次评分范围和比例，组织28个主管部门重新对2886项任务进行差异化评价，考核系统运用成效更加显著。优化实地考核方式，考核成员单位、“两办”督查室和指标主管部门多方联动，分组开展线下督导检查，上半年专题督办2次，下发工作提醒21次，督促指导责任部门强弱补短，促进各项目标任务有效落实。强化月度分析研判，召开全县考核调度会议，开展“双过半”专题调度和预警分析2次，坚持分析研判，梳理工作进展和存在问题，共形成送阅件5期，有效剖析原因，精准判断，明确重点，为经济运行骨干指标和重点项目进展提供方向。
发挥“三项激励”，抓实结果运用。注重一线练兵，坚持以实绩论英雄，设置乡村振兴、驻村帮扶、项目建设、产业链发展等指标，加大考核权重分值、细化日常评价管理，鼓励年轻干部积极下沉基层发光发热、担当作为，拓宽竞技成长平台。近年来，42名镇街部门一线岗位优秀干部脱颖而出、成长成才、晋升进步，7人获得县级以上荣誉表彰。及时激励鼓励，开展金牌村党组织书记评选活动，10名村党组织书记被评选为2024年度金牌村党组织书记，进行通报表彰，对年度高质量项目建设15个先进单位，高质量项目建设服务保障7个单位，争取国家投资17个单位发放奖金进行激励，全县各级以先进为榜样，工作积极性不断增强。坚持人事同考，坚持年度目标责任考核、领导班子、领导干部“三位一体”评价考核，对接年度市考结果，未完成任务且排名末位的3名单位主要负责同志在年度考核中取消评优资格，年度工作考核优秀的5名干部直接确定为优秀等次，考人考事力度不断深化，“奖优罚劣”导向愈加鲜明。
供稿：眉县县委组织部
