今年以来，澄城县考核办在县委、县政府的坚强领导下，按照全市考核工作要求和全县中心工作安排，全面对标落实中央和省、市关于考核工作的新精神、新要求，创新思路，精准发力，进一步加强和完善考核规则，着力推进县委、县政府的各项目标任务落实，为县域经济高质量发展提供了有力保障。
一是突出科学引领，优化调整考核内容设置。紧扣深化拓展“三个年”活动要求，按照“考少、考精、考重点”原则，起草《澄城县2024年度目标责任考核评价实施办法》，完善“平时考核办法”，明确9项减分情形、6项加分情形和结果运用，真正做到以更加有力的平时考核来保障年终。适当调整指标加减分和综合加减分内容，指标加减分在“三个年”、招商引资、固投、国投、信访稳定加减分的基础上增加了“走在前、做示范”加减分。按照“个性指标+专项指标+共性指标+减分指标”的体系模式，充分考虑发展定位、资源禀赋和产业优势，加大“走在前、做示范”、重点项目、创建示范县城类等方面考核分值权重，科学下达年度目标责任考核指标，引导各部门树立高质量发展任务导向，引领经济社会发展方向。印发《关于分解落实2024年度市对县目标责任考核任务的通知》《澄城县2024年度市考指标任务分解汇编手册》，进一步细化分解考核指标，层层夯实责任，确保市县年度各项目标任务顺利完成。
二是突出日常管控，细化年度目标任务落实。建立健全以季度通报、红黄灯预警、领导约谈、督查督办、电视问政为核心的平时考核机制，印发《关于全县第一季度重点指标完成情况的通报》，对通报排名及完成进度滞后的镇（街道）、部门，印发“红黄灯”预警督办函26份，对相关责任单位主要领导及分管领导一并预警督办，扣减其个人年度考核分值，实行全面跟踪问效，针对工作进展滞后的责任部门，督促其认真查漏补缺，抓好整改落实，确保高质量完成年度考核任务。实行“网格化”管理，紧盯时间节点，提醒各分管县级领导要亲自过问、亲自衔接，确保各项工作平时考核排名靠前。对全县承担市考指标和市县重点工作责任单位任务进展情况开展专项督查，并形成《工作报告送阅件》和《温馨提示函》2次共计20余份，定期呈送各县级领导审阅。对1-5月份市上反馈我县的市考指标考核排名靠后的县发改局、工信局、商务局等部门下发《预警督办函》4件次，督促各责任单位针对滞后指标深入研究分析、扎实整改落实，确保工作进度迎头赶上。
三是突出结果运用，强化考核目标激励导向。持续推动考核结果运用，坚持“三项机制”典型案例季度报送制。加大对重大项目和重点工作的奖励力度，对工作成效突出的单位、个人进行表彰奖励。将年度目标责任考核结果作为确定领导班子和领导干部考核等次及干部选拔任用、职级晋升的重要依据。以县委、县政府名义印发《关于2023年度目标责任考核结果的通报》，对获得2023年度目标责任考核优秀的34个镇（街道）、县级部门、双管单位进行通报表彰，颁发奖牌，对评为优秀、良好等次的镇（街道）、县级部门和事业单位，核发年度考核奖金；以考委会名义印发《关于表彰2023年度项目建设、营商环境突破年工作、争取国家投资项目资金、招商引资、安全生产、信访工作先进集体和先进个人的通报》，对先进集体、先进个人予以通报表彰。进一步激励全县各级各部门以先进为榜样，围绕县委“七大任务”和县政府“八大工程”，拉高标杆、真抓实干，以“走在前、做示范”的新气象新作为，全力推动经济社会高质量发展。
（供稿：澄城县考核办）
