为了提升考核工作科学性，减轻基层迎考负担，岐山县进一步发挥考核工作“指挥棒”作用，在2023年度目标责任考核工作中，从“加减乘除”四个方面持续优化目标责任考核工作，助推县域经济社会追赶超越。
在过程管理上做加法。创新推行目标责任考核“343”工作措施，探索完善强化目标责任过程管理的途径、方法，将工作重心由重视“年终考核”向注重“过程管理”转变，引导各镇、各部门细化工作举措、狠抓过程管理，将工作落实在平时，将成绩体现在平时，有效激发各单位抓任务、赶进度、求实效的工作劲头，全力以赴助推各项目标任务高质量完成。
在考核频次上做减法。加强对各类考核的综合管理，明确要求各类考核，能撤销的撤销、能合并的合并，确需开展专项考核的，由责任部门申报，县级分管领导审批，有效压缩考核数量和频次，提升考核质量和效率。计划在今年考核工作中，除县上统一安排的综合考核外，其他单位原则上均不允许开展现场考核。
在结果运用上做乘法。严格落实《市对县年度目标责任考核“创先争优”八条措施》，将“考事”与“考人”深度融合，充分运用正向激励机制和落后约束机制，将市考任务结果作为评定各镇、各部门考核等次的重要依据，严格兑现到年终考核中去，切实把各镇、各部门、各单位真实的成绩反映出来，真正考出实效、考出作风。同时，严格将市考结果运用到干部调整、个人评优、职级晋升等工作中，树立奖优罚劣、以实绩论“英雄”的鲜明导向。
在考核内容上做除法。以考少考精考重点的原则，“除去”过多的考核组现场考核内容和不必要的复杂程序，既将基层从繁多的考核项目，复杂的“资料堆”中解放出来，又在一定程度上解决了考核人员业务能力参差不齐、打分标准有偏差的情况，有效节省人力物力，减少了基层负担，提升了考核质量。在今年的年终现场考核中，计划仅对基层党组织建设、党风廉政建设、意识形态工作等4项共性任务开展考核，进一步减轻基层迎考负担。
供稿：岐山县委组织部
