为高质量保障下轮村“两委”换届，筑牢乡村全面振兴的人才支撑，西安市阎良区出台“育苗九条”措施，全链条加强农村后备力量培育储备，着力打造一支数量足、素质优、本领强的人才队伍。
综合研判选人。以换届为导向，逐村逐人研判村班子成员能力本领、工作表现等情况，建立“拟留任、拟调岗、拟退出”人员台账，摸清岗位缺口、人选需求；对照研判后备力量队伍，调整任职意愿不强、资格条件不够等人员47人，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐、联查联审，择优发展吸纳57人，现储备269名后备力量中，大专及以上学历人员占比73.23%，其中书记后备中大专及以上学历人员占比达87.39%。
系统培养育人。有序组织后备力量参加村班子例会、务虚会、工作碰头会等，常态化学习政策制度、掌握工作动态、了解村级运转情况。分级举办“雏雁论坛”7期，邀请村书记讲实例、传经验，组织后备力量讲体会、谈思路，帮助塑造理念、学习实务、掌握方法。分级开展专题培训25期，聚焦乡村治理、建设、发展，解读政策、剖析案例、组织观摩，综合提升后备力量素养。
多元历练用人。根据后备力量特点特长，分类设岗定责，组织顶岗实践，累计举办代理岗位日等活动90余期，在真实场景中增强职责意识、提升思想站位。通过班子安排、自主摸排，组织131名后备力量参与领事历练，参与办理矛盾调解、回迁安置等事项113件。结合具体工作，开展提议问答，组织后备力量进入角色思、带着问题想、结合实践问，增强思考谋划和转化落实能力。
精准识别考人。以学习历练为“窗口”，系统观察后备力量政治素质、思维能力、工作本领等情况，看特长、找不足，立体精细“画像”。结合村干部群众满意率测评，组织后备力量向党员、干部、群众述绩述效，汇报学习实践、工作实绩等情况，接受点评、听取建议。通过跟踪识别评价，精准发现优秀人才，确保换届选得准、选得好，后备力量上来能干、群众认可。
供稿：西安市阎良区委组织部
