柞水县金星村抓住“千万工程”示范村建设契机，推动“组织力、治理力、发展力”融合并举，采取“三抓三育”的工作措施，实现乡村振兴工作蹄疾步稳。
党建引领，搭好“画架”
抓组织建设。一是狠抓支部基础工作。2024年以来，结合党纪学习教育，支部把“三会一课”和支部党日作为基础工作抓手，带头讲党纪党课1堂，带头送学上门5人次。二是落实“四议两公开”机制。特别是这个饲料加工厂的建设，是在村党支部会提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议决议的基础上实施的，整个过程通过村上的三务公开栏和微信群进行公开。三是积极培养村级后备干部。选派1名副职参加市委组织部组织的乡村CEO培训班，按照正职1：1、副职1：2的比例接续培养村级后备干部，我们把饲料加工厂、产业基地、“千万工程”实施项目作为培养村级后备干部的跑马场，让后备干部深度接触村上的工作，培养实践所需的工作能力。四是积极发展党员。目前村上有入党积极分子2名，发展对象3名，接续培养不断档。五是抓好党员“亮身份、践承诺”。村上53名党员中的47名有能力的党员被编入“志愿服务队”，带动群众参与“干净柞水”等工作。
育致富人才。一是外引人才补短板，在饲料厂加工过程中，村党支部先后到咸阳、杨凌等地参观学习4次，引进西北农林科技大学人才团队1个，为村上的产业转型把关指导。二是内育人才强基础。村党支部联合共青团、妇联等群团组织，广泛开展“月嫂”“厨师”“叉车”等培训活动，开办文明礼仪、家居整理、烘焙技能、家政服务等多个专题培训活动，依托县直部门开办的各类技术培训，培育产业带头人等各领域人才30余名、生产管理型高素质农民43名。三是电商人才促销售。在木耳等土特产线上销售方面，村上着重培养“新农人主播”销售人才4名，孵化建成电商直播间及直播团队，发布“金星木耳”“金星民宿”等特色本土产品信息，营造良好产销环境。
做强治理，铺好“画布”
抓村容村貌。一是抓好厕所革命。截至目前共有厕所461座，目前达到卫生厕所标准382座，农村卫生厕所普及率91%。
二是改善村内环境。清理残垣断壁8处，拆除乱搭乱建房屋7座，新修移民点花墙1处整体提升村居面貌。三是发展“农旅观光”。在大力开展庭院整治、风貌改造基础上，村党支部着眼“农旅经济”，强化采摘体验和特色民宿两大抓手，建成“金星木耳采摘体验园”“金星五味子采摘体验园”等特色农旅观光产业园区，着力将生态优势转变为产业优势。
育文明乡风。一是引领自治增活力。村党支部在人居环境整治、服务资源下沉等过程中，充分听取群众意见建议，推进民主决策、民主管理、民主监督、民主协商，实现乡村治理从“替民作主”向“由民作主”转变。动员本村成功人士、党员群众通过投资投劳、捐款捐物等方式参与和美乡村建设，推动共建“美好家园”。二是引领法治强保障。在乡风文明建设中广泛融入法治元素，组织政法、公安、司法等单位党员干部和法律工作者到小院开展法治教育、反诈宣讲等，打造“法润金星”等普法品牌，不断提升群众法治意识，培育浓厚法治氛围，使法治建设在辖区落地生根，持续为乡村振兴提供坚实保障。三是引领德治树新风。村党支部定期开展道德模范、最美家庭、最美庭院等评比活动，并设立“红黑榜”，引导群众积极践行社会主义核心价值观，倡导文明新风。常态化组织开展“小院讲堂”、垃圾分类等系列活动，不断丰富群众精神文化生活，持续为乡村振兴提供强大的精神力量和丰润的道德滋养。
振兴产业，绘好“画卷”
抓机制创新。一是瞄准市场谋转型。金星村党支部经过全面深入的调研后，依据瓦房口镇生猪存栏5万头的市场前景，决定把村集体经济的发展方向定为畜禽饲料加工布局。以支部引领、支委领办、党员示范发展村集体经济，巧用变废为宝、变财为业、变散为聚“三招”，以“变”兴业，在原闲置的养羊场基础上改建饲料加工厂，新建管理房240平方米，饲料中转仓200平方米，购置饲料加工设备1套，设计年产畜禽饲料1万吨。二是筑巢引凤促招商。金星村党支部在村集体经济完成饲料加工厂建设后，立即着手引进有经验的企业进驻运营，后期将采取按生产要素分红的方式进行运营，最大限度减轻了村集体经济的负担和促进扶贫资产的保值增值，通过合理的利益分配机制，形成村企互惠互利的有效循环。三是做实链条促致富。主要通过向周边农牧民收购玉米秸秆等作物，并将其加工成颗粒饲料用于满足养殖饲料的需求，增加当地群众种植粮食的积极性，带动更多群众参与到集体经济的链条中来。
育特色产业。一是壮大木耳首位产业。2024年春季34个大棚承包给6户群众种植木耳34万袋，共采收干耳2.8万斤，预计收益16万元。今年为基地新修砂石产业路340米、木耳晾晒场350㎡。二是探索北五味子产业。发展种植150余亩，栽种苗木14.5万株，共带动51户农户增收。三是巩固传统连翘产业。在金星村一组发展连翘种植200亩，目前已开始挂果，共带动39户农户增收。
供稿：柞水县委组织部
