近年来，面对村集体经济发展难题，淳化县探索出从县级机关选派干部到村级集体经济薄弱的村担任发展指导员的办法，帮助薄弱村发展壮大村级集体经济，取得了显著成效。
用好“联”力量，精准选派搭建“发展桥”。为了能够选出有经验、懂经营、善管理的干部，县委决定优先从涉农部门和经济部门选派。县委组织部、县农业农村局联合下发通知面向全县公开遴选，经过个人自荐、党组织推荐共有28名初步人选。县委组织部会同县农业农村局、县人社局、县财政局对初步人选从政治素质、工作能力、工作作风等方面进行了筛选，最终从财政、工信、林业、自然资源等部门择优确定了6名人选。按照“个人选村、党组织选人”的双向选择原则，选派人选结合自身实际可选择1-2个意向村，镇街道分管领导和派驻村党组织书记根据村上需要和选派人选的意向及本人的综合素质形成选派意向，最后由县委组织部、县农业农村局综合考虑确定最终选派意见，尽可能做到人岗相宜、人尽其才。
注重“微”治理，双重激励打造“保障网”。坚持把工作上支持、待遇上关心作为激发选派干部的有效手段。镇（街道）均给选派的村集体经济发展指导员提供了办公场地，提供必要的工作和生活条件，并帮助指导员争资争项、招商引资、发展产业等。县委组织部将村集体经济发展指导员纳入第一书记、村党支部书记教育培训规划之中，组织选派的指导员参加了乡村振兴专题培训、村“两委”其他干部培训等，帮助提升政策理论水平和业务工作能力。将选派的指导员驻村补贴纳入县财政预算，享受与驻村干部同等待遇，并由派出单位每年安排1次健康体检、办理意外保险等。同时，按照《淳化县村集体经济发展指导员管理办法》，将指导员工作实绩与奖金挂钩，每年进行一次考核，根据村集体经济收入增加值分别给予0.5万-5万不等的奖励，引导指导员把心思和精力凝聚到发展壮大村集体经济上来。
树立“严”作风，精准发力啃下“硬骨头”。为确保选派的村集体经济发展指导员能够下得去、呆得住、作用发挥好，县委决定实行县、镇（街道）两级双重管理。由县委组织部牵头，定期召开协调推进会，听取指导员工作汇报，研究工作推进中的问题。县农业农村局负责业务指导，制定相关管理和考核政策。在日常管理中，镇（街道）分管领导坚持每月到村调研指导一次，听取工作汇报、安排工作任务、协调解决困难问题。在具体考核中，县农业农村局制定了具体考核办法，将日常考核和年终考核有机结合，从因地制宜制定村级集体经济发展规划、发展和壮大村集体经济主导产业以及村集体经济收益等方面进行考核。对考核优秀的予以表彰奖励，不合格的予以召回。
供稿：淳化县委组织部
