近年来，泾阳县委组织部聚焦队伍选派、管理考核、关怀激励三个方面，谋深、做实、落细系列工作举措，进一步提升驻村帮扶队伍整体素质，不断推动驻村帮扶力量作用发挥。
聚焦队伍选派，建强帮扶力量。按村情选队伍、按标准选队员，全力打造高素质帮扶队伍。将全县帮扶村划分为脱贫村、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村、红色美丽村庄建设试点村、乡村振兴重点帮扶村等五种类型，选派党建业务强、农技知识丰富、懂经济、会管理的83名驻村第一书记和147名工作队员进行驻村，实现五类帮扶村全覆盖。全县驻村干部中，中共党员、大专及以上学历、有乡镇工作经验分别占比73.9%、76.1%、68.7%，拥有农业类专业背景的干部占比2%，实现尽锐出战。
聚焦管理考核，落实帮扶责任。加强管理和考核，通过建章立制，让驻村干部管理有章可循，做到真帮实驻。采取“考勤+考核+通报”工作模式，从每月考勤中发现问题，季度抽查与季度考核相结合，对季度考核不合格的驻村干部予以通报，倒逼驻村干部认真履职。在履行建强村级党组织、推进强村富民等4项基本职责的基础上，年度考核采取“个人述职+民主测评+乡镇考评+综合研判”的方式，确保考实驻村干部工作成果。
聚焦关怀激励，提升帮扶干劲。用心用情做好驻村干部待遇保障、表扬激励等工作，确保驻村干部“住得下、融得进、干得好”。聚焦落实驻村干部生活、通讯、保险等待遇，定期对接驻村干部选派单位，协调保障驻村干部的待遇落实。对驻村期间表现优秀的驻村干部，在职级晋升、提拔使用时优先考虑。近两年来，已有21名驻村干部荣获市级表彰，77名驻村干部获县级表彰，13名驻村干部晋升职务职级。有效激励驻村干部在基层一线干事创业、服务民生。
（供稿：泾阳县委组织部）
