今年以来，淳化县坚持把开展村级领导班子分析研判作为筑牢基层战斗堡垒、推动各项事业高质量发展的重要举措，提前谋划、精准研判，吃透底子、摸清情况，强化举措、跟踪培养，持续建强村级党组织“红色堡垒”和“头雁队伍”，为推动乡村振兴、农业农村现代化提供坚实的组织保障和人才支持。
聚焦事业发展，提高站位早“盘算”。淳化县在年初县委工作要点、组织工作要点等重点任务谋划部署中，就紧紧贯彻落实“分类指导、争先进位”“整镇过硬、整县提升”等重点工作有关要求，把建强村级班子作为一项重要指标任务来抓，特别是县委主要领导高度重视，在县委全委会、县委常委会等重要会议上专题安排村级领导班子研判工作。县委组织部认真贯彻中省市有关精神以及县委部署要求，将村级班子综合研判与软弱涣散村党组织集中整顿等重点工作同安排同推进，作出时限要求，明确工作内容，细化工作步骤，严格工作纪律，为高质量完成村级班子综合研判奠定了基础。
聚焦目标任务，全面体检寻“症结”。建立县级领导“一对一”包抓机制，8名县级领导分别包抓8个镇街道，带头深入现场听取研判汇报，查找存在问题，扎实推动研判。印发了《淳化县关于扎实开展2024年软弱涣散村党组织集中整顿和村级班子综合研判的通知》，对研判工作要求、详细内容、方法步骤等进行了明确，坚持把班子结构、作用发挥、后备干部储备和村干部履行岗位职责等情况作为研判重点，从带领群众致富能力、引领农村发展能力、维护社会稳定能力等方面进行客观评价，全覆盖对128个行政村班子逐个进行“精准研判”“政治体检”，全面掌握村班子及班子成员的特点及存在问题，对村班子及班子成员进行逐个了解、精准把脉、科学定性。
聚焦发现问题，精准把脉查“病因”。围绕党组织“一强五好”的28项评分标准，全方位对村级班子运行、干部履职和后备力量储备等情况进行研判分析，评定“一类”支部32个，“二类”支部73个，“三类”支部 23个。对“一类”支部实施巩固工程，强化政策、项目、资金等支持，树典型；对“二类”支部实施提升工程，围绕短板弱项，强化查漏补缺，追典型；对“三类”支部实施整顿工程，坚持“一支部一台账”制定整顿方案，明确包抓领导，夯实整顿责任，推动整改落实。聚焦村班子战斗力和干部作风能力不强、领导推进乡村振兴不力、矛盾问题比较突出、村容村貌较差等问题，采取综合测评、“一对一”谈心谈话、入户随机走访等方式，确定软弱涣散村党组织4个，巩固软弱涣散村党组织7个，严格落实县级领导、县级部门、镇党委书记、驻村第一书记包抓的“四个—”工作机制，扎实推动软弱涣散村整顿提升转化。
聚焦结果导向，对症下药开“处方”。将研判结果作为村“两委”换届和村干部培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。对不能继续提名的76个村提前谋划、提前储备，实行党（工）委领导班子成员、村党支部书记定期与后备人选谈心谈话的“2+1”联系培养机制；对暂无合适后备人选的15个村，采取召开座谈会、印发《致在外青年的一封信》等方式，吸引本村致富能手、本乡本土大学毕业生、退役军人等回村任职。对群众公认、实绩突出的52名村党支部书记进行重点培养，推荐5名村干部参加学历提升计划，推荐15名村干部参加乡镇（街道）机关公务员招录考试，推荐2名村党支部作为咸阳市“乡村振兴先进基层党组织”人选，推荐2名村党支部书记作为咸阳市“乡村振兴担当作为好支书”人选，激发干事创业活力。
（供稿：淳化县委组织部）
