今年以来，永寿县卫生健康局党委坚持以党建为统领，聚焦“以人民健康为中心”的目标，以“分类指导、争先进位”三年行动计划、“红色杏林”创建工程为抓手，坚持党建与业务深度融合，队伍能力整体提升、工作活力不断激发、行业风气持续向好，各项工作稳中提质，稳中创优。
坚持分类指导，强化组织功能。卫健局党委严格对标“四强”党支部标准，逐个研判、科学分类、精准施策。针对不同层级的医疗机构，卫健局党委“一支部一策”制订了详细的进位措施，两个医共体总院党委着重提升医疗诊疗水平、对基层的技术指导以及强化组织功能，各基层卫生院以基本医疗和公共卫生服务为主，着力解决群众所需的健康管理问题。“一类”党组织持续巩固深化，突出示范引领，发挥辐射带动效应，确保先进更前进；“二类”党组织突出整体推进、拔高工作标准，形成中间争先进的良好氛围；“三类”党组织坚持问题导向，着重补短板、强弱项、抓落实，扎实推动进位措施落实落细见成效。
提升医疗质量，强化服务功能。聚焦医疗服务人员专业技能培训，通过线上常态学、专题学，线下帮带学、定期考，基层医护人员的整体素质得到明显提高。持续推动紧密型县域医共体建设，持续促进优质医疗资源下沉，落实“分级诊疗、双向转诊”机制，加强信息化建设，建立区域医疗信息共享平台，整合县域内各级医疗机构的医疗信息资源，为患者提供更加全面、优质的医疗服务。紧扣基本公共卫生工作指标，以儿童、孕产妇、老年人、慢性疾病患者为重点人群，定期进行健康教育、定时监测、指导康复、控制病症，无病预防、有病干预，通过区域性全面服务、订单式精准服务、便利化上门服务等方式守护人民群众生命健康。
完善工作机制，推动高效发展。永寿县卫健局党委严格落实政策支持，突出引领作用，依托医共体平台，坚持以能力水平、业绩贡献和品德修养为导向的用才机制，实施人才、岗位“双向选择”的用人模式，最大限度发挥人才效能。建立科学的考核体系，每月梳理当前重点工作，每季度制定考核评估细则，从组织管理、医疗质量、服务效率、公共卫生任务完成情况等方面对基层医疗机构进行量化考核，将考核结果作为评优晋级的重要依据。认真履行第一责任人职责，完善领导干部“一岗双责”责任制，坚持教育在先、警示在先、预防在先，教育党员干部自觉抵制不正之风，营造风清气正良好医疗卫生环境。
（供稿：永寿县委组织部）