近年来，延安市宝塔区卫健局党委坚持党建引领，围绕中心、服务大局，以“模范机关”“清廉医院”建设为主抓手，推进党建与业务工作深度融合，更好地服务群众卫生健康需求，不断提升群众就医安全感、幸福感和获得感。
坚持党建引领，分类施策“促提升”。扎实推进“分类指导、争先进位”三年行动计划，科学划分、精准施策，“一类”党组织突出巩固深化、示范引领，在更高标准和更好成效上比学赶超、形成样板，发挥辐射带动效应；“二类”党组织突出整体推进、全面提升，主动抬高工作标杆、提升工作标准，力争进入“一类”党组织行列；“三类”党组织突出问题导向、补短强弱，制定整改台账，扎实推进问题整改，力争进入“一类”“二类”党组织行列。坚持党建与业务深度融合，对医疗机构和服务人群进行分类，针对不同层级的医疗机构，明确各自的功能定位，二级医院负责常见多发病的诊疗、对基层的技术指导，一级基层医疗卫生机构以基本医疗和公共卫生服务为主，做好居民健康的“守门人”。针对不同群体特点，制定相应的健康管理策略，进一步提高医疗服务水平，有效减轻群众就医负担，提高群众就医满意度。
聚焦医疗提质，多措并举“求实效”。将党建工作与医疗卫生服务深度融合，通过发挥党委的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、党员名医的“传帮带”作用，不断提升为民服务的硬实力。持续推动区属医院与上级医院建立紧密型城市医疗集团，建立双向转诊机制，实现小病在基层、大病进医院、康复回基层的就医格局，加快紧密型城市医疗集团建设，促进优质医疗资源的高效下沉，通过专家坐诊、远程医疗、技术帮扶等方式，进一步提升基层医疗卫生机构的服务能力。积极开展家庭医生签约服务升级行动，按照分类签约的原则，为不同人群提供个性化的签约服务包，提高家庭医生签约服务的吸引力和实效性。采用线上线下相结合的培训方式，线上建立基层卫生人员培训平台，提供丰富的课程资源，线下组织专家进行手把手的带教指导，着力提高基层公卫医护人员的整体素质。推广应用基本医疗和公共卫生服务信息化系统，完善基层医疗卫生机构与区属医院、大型综合医院之间的信息联通机制，建立区域医疗信息共享平台，整合区内各级医疗机构的医疗信息资源，为患者提供更加全面、优质的医疗服务。
完善工作机制，强化保障“硬支撑”。建立科学完善的考核评估体系，对于基层医疗机构，从医疗质量、服务效率、公共卫生任务完成情况、群众满意度等多个维度进行量化考核，对区属二级公立医院的医护人员的考核则涵盖业务能力、医德医风、科研教学同行评议、业务考核、患者满意度调查等多种方式进行综合评价，考核结果作为医护人员职称晋升、岗位聘用、薪酬待遇调整的重要依据，确保考核评估的公平、公正、公开。对在考核中表现优秀的医疗机构给予政策倾斜和资金奖励。设立争先进位奖项，对在年度内进步明显的医疗机构进行表彰，激发工作积极性和创造力，形成比学赶超的良好氛围。根据不同类型医疗机构的需求，有针对性地引进人才，加大对全科医生、公共卫生专业人才的引进力度，通过公开招聘、定向招聘等方式，重点引进具有专科特长的中青年骨干人才，建立人才储备库，确保各医疗机构人才队伍的稳定和可持续发展，为服务和保障区域经济社会高质量发展作出更大贡献。
供稿：延安市宝塔区委组织部