自“组团式”帮扶工作开展以来，镇巴县人民医院立足实际，抢抓机遇，在强化组织领导、服务保障、科室建设、慢病管理、人才培养、运行管理等方面下足功夫助推“组团式”帮扶抓实见效。
组织领导有方。县委、县政府高度重视“组团式”帮扶工作，成立“组团式”帮扶工作领导小组，制定工作方案，确定“强二甲”综合医院建设目标，细化帮扶措施，落实职责任务，高位推动帮扶工作；同时，制定县级领导“一对一”联系帮扶专家制度，建立“组团式”帮扶工作联席会议，实行“周纪实、月座谈、季督导、半年联席推进”模式。目前已召开联席会议3次，县级领导实地调研督导8次，协调解决具体困难和问题8个。
服务保障有情。建立专家公寓楼，配备专职管理员，提高职工餐饮质量，专家免费就餐，周末安排往返车辆接送；发放边远山区津补贴，购买帮扶专家意外险，落实各类法定节假日，参与帮扶科室工作量绩效；良好的服务保障让帮扶专家们住得舒心、吃得放心、工作安心。落实津贴49.9万元，看望慰问2次共14000元。
奖惩措施有力。制定《三级医院派驻专家奖惩办法》，设置奖励资金，在帮扶专家开展新技术、核心技术、破解疑难病例、人员带教等方面进行奖励激励，全面调动支医专家工作积极性。帮扶专家首次成功开展1例疑难关键核心技术奖励500元，后续每增加1例奖励100元。指导并培训带教人员成功掌握并熟练运用该技术奖励1000元。每位专家在支医期间开展10例以上新技术的，一次性奖励1万元。
人才培养有效。通过团队带团队、师傅带徒弟的帮带模式，培养学科带头人，促进开展新技术；县人民医院中层以上管理人员、护理人员、医疗骨干分批次到3201医院进修学习；3201医院选派医疗专家来县开展学术讲座、业务查房等培训。被带教的感染科医生陈恩帮在“全国结核病临床诊疗技能竞赛”中斩获嘉奖，是镇巴县卫健系统参加各类竞赛活动取得的历史最佳成绩。
能力提升有感。成立全市首个县级肺结节专科门诊，建立介入导管室、血透中心和高压氧舱新学科，院内“五大中心”建设得到持续巩固。全省二级公立医院服务能力评估基本标准、推荐标准均大幅提升；二级公立医院绩效考核排名位居全市第二、全省第五，医院病案首页合格率达100%，并列全市第一；抗菌药物使用强度列全市第二名；医保DRGS综合指标位居全省第32名、手术能力指标位居全省第21名，群众患大病在县内能得到及时有效救治。
支付改革有名。医保DIP支付制度改革，实现了住院患者次均费用、平均住院天数两个下降，医疗机构服务能力、患者满意度两个上升。工作成效得到省市医保部门充分肯定，全市首次DIP工作现场推进会在镇巴召开；县人民医院分管领导先后2次在全市培训会上做专题讲座，5次到兄弟县区做业务交流培训,多次参与配合省级交叉检查。
供稿：镇巴县委组织部