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兴平:公立医院党建+跑出高质量发展加速度

来源:陕西党建网 发布时间:2023-07-26 15:19 作者:魏倩 马艺芸

自全面实行党委领导下的院长负责制以来,兴平市各公立医院坚持把党的政治建设摆在首位,不断加强党对医院的全面领导,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,落实“党支部建在学科”“双一流”党建战略和“双培养一输送”人才培养机制,以深入推进医院绩效考核和高质量发展为总任务,以加强运营管理,建立健全现代医院管理制度为突破口,以医政管理强基固本,加强学科建设和可持续发展为着力点,全力打造“党建+文化建设”“党建+制度建设”“党建+机制创新”的党建+融合发展模式,全面推进医院“三步走”战略目标,推动公立医院高质量发展。

“党建+文化建设”,激发职工内生动力。“以文化人”“以文成人”,建立完善具有鲜明时代特色的发展文化。一是团结奋斗的二次创业文化,朝着“新时期新崛起”发展目标,持续等级创建,坚持“中西并重差异化,业财融合精细化”的理念,实现“双优化、双增长”,在总结传承既有的精神中创造和发展新的精气神。二是博大精深的中医药文化,传承创新发展好中医药,不断提升中医药服务能力和特色优势。三是人民至上、生命至上的服务文化,着眼解决群众看病就医的“烦点”“难点”,全面升级就医环境、进一步优化就医流程,更新换代设施设备,使医院综合服务能力进一步提升,打造更加舒适、便捷、高效、安全的就医环境,切实为老百姓的健康保驾护航,为人民健康服务。四是风清气正的廉洁文化,连续开展党风廉政宣传教育,引导党员干部时刻绷紧廉洁从业这根弦,加强廉政风险防控,聚焦人、财、物等关键环节和重点部位的防控,落实风险岗位轮岗制度,开展结构化全程监督,深入治理侵害群众利益的“可视”“有感”腐败和作风问题。五是继续强化文化建设,用文化思维凝心聚力谋发展,以文化凝聚意志、文化引领发展、文化塑造品牌。

“党建+制度建设”,提升党建业务融合发展。一是制定医院党建工作“提能力”三年行动计划,从“五大建设”发力,加大思想教育和纪律作风整顿力度,加强骨干、党员“双培养”,为业务发展提供坚强组织保障。二是修订《党支部工作目标管理考评办法》,进一步优化考评指标,推动基层党建工作规范化、高质量发展。三是构建党务工作者素质评价体系,做好党务工作者的培训、考核、激励,提升党务工作的质量和效率,充分发挥党组织政治功能和组织力。四是开展“最强党支部”建设,将先进基层党组织建设标准具象化为“最强党支部”支部班子强、运行机制强、党员队伍强、发挥作用强等四项评价体系,努力把各党支部建设成为新时代新担当新作为的战斗堡垒。五是建立“1+3+N”(建立1个健康教育党员志愿服务基地、实施3项服务行动、开展N项党员服务活动)服务模式,同时,党员与社区网格员结“对子”,形成“党员领航、全员覆盖”的服务模式,将医院的医疗优势、资源、力量延伸到社会治理的前端,精准对接人民群众健康需求,携手共建社区健康共同体。

“党建+机制创新”,引领医院高质量发展。一是探索建立党支部赋能问责机制,在赋能党支部参与所辖科室人才引进培养、设备购置等重大事项决策权力的同时,对所辖科室发展缓慢、成效不明显的党支部实行问责,将党的领导延伸到最微单元。二是建立健全行政效能考核机制,分层次逐级考核,把执行力、创新性、业务目标、满意度等纳入考核指标。三是加强学科建设联动机制,按照“大门诊、强住院、优中医”思路,积极统筹全院诊疗资源,坚持软硬件设施同步发展,不断增强综合优势。四是推进人才“内培外引”机制,开足马力推动人才结构战略性调整。五是保障绩效运行新机制,实现目标管理把方向,预算管理控总量,学科建设提增量,风险难度定差距,绩效考核保落实,全力推进医院经济管理变革与创新,实施全面预算管理、成本管理、绩效运营和内部审计机制及国有资产全生命周期管理。

(供稿:兴平市委组织部)

责任编辑:杨春晓

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