今年以来，镇巴县审计局紧盯“清廉示范机关”建设目标任务，以“学、讲、帮、督、考、评”的方式，推动清廉示范机关建设走深走实。
以“学”为先。一是严格落实“第一议题”制度，建立起“班子成员带头学、股室负责人跟进学、业务骨干专题学”的联动学习模式，进一步增强审计人员政治意识和纪律规矩意识。二是丰富学习载体，突出“集中学+自主学”“线上学+线下学”。通过党组理论学习中心组、“三会一课”、“主题党日”、学习强国等平台，推动线上线下互动学，今年以来，全局线上累计学习时长达3000小时，线下开展集中学习50余次，补足了审计人员的精神之钙和信仰之基，提升了履职尽责和担当作为的能力。三是以案促学，用身边事告诫身边人，组织全体干部学习省、市、县纪委监委查处通报曝光的违反中央八项规定精神的典型案例，组织观看典型案例警示教育纪录片，让全体审计干部受警醒、明底线、知敬畏。
以“讲”促学。一是党组书记带头讲，围绕“第一议题”、政治理论、作风建设等方面，累计开讲12场次。二是班子成员跟进讲，结合分管领域和学习体会，给审计干部讲廉政风险点、防范措施，落实落细“一岗双责”责任。三是全体干部轮流讲，激发浓厚的学习氛围。同时，邀请省、市审计专家20人次做客大讲堂讲授理论知识和业务技能，起到了开阔眼界、充电蓄能的作用。
以“帮”促进。一是精准结对。建立帮带导师和帮带对象库，目前已有12对“师徒”精准结对。二是系统化帮带。组织开展谈心谈话、互学共促、经验传授等系列活动，12名审计新兵业务能力得到显著提升，能够在各自从事的领域独立开展审计工作，达到了“以老带新传帮带、以新促老共成长”的效果。三是以审计项目为载体，将审计现场变为第二课堂。对外先后选派8名青年审计干部参与省、市审计项目练兵，帮助其开阔思路、练就本领。对内导师互相分享审计经验，为年轻同志答疑解惑，帮助年轻干部理思路、找方法、出点子、解难题，着力培育新时代审计“接班人”。今年以来，在导师的帮带下，青年审计干部已累计开展各类审计项目25项，查出和管理不规范资金3000余万元，为护航清廉镇巴建设贡献了审计力量。
以“督”护廉。一是审前讲廉。审计项目开始前，局党组书记召集审计组成员开展廉政警示谈话，与审计组签订《审前廉政承诺书》。二是审中查廉。局领导不定期赴审计现场开展督导检查，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。三是审后访廉。审计项目结束后，及时开展工作回访，向被审计单位发放《审计工作廉政责任反馈表》，全面了解审计组工作期间的纪律执行情况，并将反馈结果作为考核、推优树模的一项重要依据，确保审计“四严禁”、“八不准”纪律要求落到实处。
以“考”促长。一是规范内部管理。制定涵盖“机关建设+审计业务”系统完备的制度体系，干部上下班实行“刷脸”签到和外出备案登记制度，经费支出实行“五级”审签，购买中介服务严格执行政府采购，政府投资审计规范高效，审计整改高效落实，“纪巡审”联动工作经验全省推广，激发了审计干部履职尽责、担当作为的内生动力。二是细化考核任务。对标“德、能、勤、绩、廉”五个方面，将党建、党风廉政、工作作风、审计业务、信息宣传和达标创建等工作任务落实到每名干部身上，工作成效实行“周统计、月通报、季考核”，对于工作推进不力的干部，通过提醒、约谈等形式及时督促其改正，引导审计干部进一步增强实干意识、实绩意识。三是加强考核结果运用。对日常考核结果好的及时予以表扬鼓励，对考核结果未达标的及时予以诫勉谈话，并将日常考核结果作为年度考核、选拔任用和职务职级晋升的重要依据，充分营造比学赶超、争先进位的工作氛围。今年以来，通过严格考核，先后有6名同志在职务、职级上得到了晋升。
以“评”促干。一是加强内部沟通，统筹调配审计人力资源，实行“大班组作战”；加强审计组内部的沟通，实行审计项目成效评定，确保审计内容不漏项、审计结果有成效。二是强化业务会议评定。重点项目召开审计方案评定会，由专家组对审计工作方案、审计实施方案进行全面审查，群策群力提出修改意见和建议，为提升审计工作质效打好基础。三是严格落实民主评议。在主题教育民主生活会上，领导班子围绕学习成果转化、查摆问题整改、典型案例剖析、党员作用发挥四个方面进行自我剖析，严肃认真开展批评与自我批评。用好干部年度考核会，全体干部围绕工作成效、存在的问题以及工作打算三个方面进行述职，与会干部相互进行点评，领导逐一进行评议，起到了相互交流学习、凝聚发展共识的目的。
供稿：镇巴县委组织部