今年以来，泾阳县财政局（国资中心）针对县级平台公司市场化转型后呈现的资金量大、风险点多等特点，紧紧围绕县委《关于推进清廉泾阳建设的实施方案》落实下功夫，有力推进了清廉企业建设工作的开展。
抓政治引领。坚持把党建引领融入清廉企业建设各个环节，修订完善国有企业管理办法，健全平台公司党委会前置决策程序、完善现代法人治理体系，提高决策的科学性。
抓机制完善。以国有资产（资本）监管为纽带，以盘活经营性（存量）资产注入平台公司为抓手，以遏制新增隐性债务为底线，深化平台公司整合重组，逐步形成一级公司管资本，二级公司管资产管运营的“1+3+1”模式。
抓决策规范。积极推行集团党委议事制度、“三重一大”制度及决策清单制度，使清廉企业建设有章可循，国有资产监管机构和企业的职责边界更明晰。
抓过程管理。完善政策指引，推行财务总监委派制，强化对县属国有企业的日常资产监管和财务监督，加强企业事前决策、事中控制、事后追责“三个体系”建设。
抓重点业务。梳理国资国企改革三年行动后续工作任务，对标对表完善，在投融资、经营性资产出租等重点业务环节加强监管，接受社会公众监督，切实做到公平、公正、公开。
抓廉洁文化。积极开展企业廉洁文化建设，通过微信推送“每日话廉”栏目内容和开展“清风文苑”活动，丰富廉洁文化宣传方式，推进党风廉政警示教育常态化。
供稿：泾阳县委组织部