去年以来，富平县纪委监委紧盯政治监督工作中的痛点、堵点、难点问题，立足监督、职责、细化工作举措，以抓统筹、抓重点、抓督办为切入点，持续推动政治监督具体化、精准化、常态化。
强化力量统筹，着力解决“谁来监督”的问题。结合工作实际，整合监督力量，按照“作战一体、力量集约”的工作原则，依托“三链四片五长”运转体系，将镇（街道）、派驻机构、包联纪检监察室、巡察组划分为四个片区，实行片区协作机制，由分管常委挂点包片，包联纪检监察室对口联系指导，形成县级统筹部署、纪检监察室协调指导、镇（街道）纪委协作配合“联动”的监督“一张网”。同时，与“两办”督查室、信访、审计、财政等职能部门的沟通协调，建立定期会商、联合检查、集中研判、线索移送等机制，着力构建各类监督贯通协同高效的监督格局，全面提升监督合力。
聚焦工作重点，着力解决“监督什么”的问题。聚焦中省市纪委全会精神，统筹开出共性、专项、个性监督等清单，建立“一清单、一台账、一表册”，明确监督内容、监督重点、牵头单位和责任单位。在共性清单上，聚焦乡村振兴、教育、医疗、住房、营商环境、粮食购销、食品安全等7个领域专项整治监督内容；在个性清单上，聚焦各类专项监督内容，明确承办部门、责任领导、完成时限，确保监督有的放矢。同时，把对“一把手”和领导班子的监督作为重点任务，紧盯“三重一大”事项，做实做细事前、事中、事后的全程监督，督促被监督单位落实“三重一大”决策事项程序化、规范化和制度化，确保廉洁用权；紧盯“关键少数”，全面落实列席会议、谈话、报告、纪检监察建议书等制度，经常性地督促驻在部门领导班子成员履行“一岗双责”，强化干部内部教育监督管理；并抓住节点，做到节前有提醒、节中有督查、节后有反馈，用嵌入式监督，管好“绝大多数”。
创新管理模式，着力解决“提质增效”的问题。制定政治监督清单，将“发现问题、督促整改、查处问责、以案促改”等工作内容整合，对监督实行全过程管控。同时，每月结合工作部署、阶段工作重点、群众重点关切，制发当月政治监督工作提示，对重点工作进行点题“开单”，在各室组、各镇（街）纪（工）委，结合清单“对账”，现场督查“对清单”、整改落实“验清单”；按照片区协作机制，围绕执纪监督、巡察整改、信访办理、审查调查、会商审理等重点工作集中攻坚，将片区协作过程中发现的问题进行总结归纳，并商讨解决办法。县纪委监委班子成员面对面指导、点对点督导，监督检查组下沉一线，明察暗访、实地走访、督查回访，掌握产业发展情况，做到督在要害处、查到关键点，以片区机制推动政治监督的整体质效持续提升。
供稿：富平县纪委监委