今年以来，潼关县纪委监委坚持问题导向，创新工作方法，从管好“监督者”入手，强化措施、突出重点，不断加强纪检干部监督管理工作，激发干部担当作为内生动力，为打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。
实行清单管理，让“监督者”阳光作业。分层级、分类别制定机关内设室（部、中心）、派驻纪检监察组、镇（街道）纪（工）委三个层次的目标管理任务分解清单，对全年工作进行部署。建立“周计划+月例会+季交流”工作制度，每周一例会机关各室（部、中心）负责人轮流汇报上周工作完成情况和本周工作重点，班子成员轮流点评；每月召开机关内设机构部门负责人会议，交流、总结、通报上月工作完成情况，研究解决工作中存在的问题，提出解决措施；每季度召开全县纪检监察干部会议，分析查找工作中的不足，研究解决纪检监察机关中存在的共性和难点问题，把脉问诊，对症下药，有力推动工作落实。
整合资源力量，让“监督者”联动作业。积极推行党风廉政建设监督检查审查调查暨巡视巡察协作区制度，将全县5个镇（街道）和12个派驻纪检组分成6个片区，每名纪委常委包联1个镇（街道）、2个派驻纪检监察组，通过整合纪检监察资源，定期对纪律审查工作进行督导等方式，梳理问题线索，重点督办、限期办结，县纪委定期召开案件工作调度会，听取纪律审查工作情况汇报，协调解决纪律审查工作中遇到的困难和问题。同时推行全员接访模式，在县纪委监委信访室每天安排一名机关干部进行轮流接访，在现场接访中提升实战能力。
树立结果导向，让“监督者”安心作业。全面推进纪检监察工作规范化法治化正规化，对机关内部管理、案件查办、监督检查进行规范，修订完善制度、办法14项，规范各类文书、工作程序、工作方案24项，做到用制度管权、管人。坚持监督管理常态化，把抓早抓小贯穿到日常工作中，完善纪检监察干部廉政档案，个人重大事项及时向组织报告，主动接受组织监督。建立激励机制，制定《纪委监委机关年度目标任务考核管理办法》《派驻机构纪检监察工作考核管理办法》，对全县纪检监察机关工作落实情况采取“季度考核、半年通报、年终总结”的方式进行量化打分。对履职不力，履职不当的实行负面清单管理制度，作为纪检监察干部评优评先、提拔重用的依据。用好奖惩机制，对15名优秀纪检监察干部在县纪委全会上予以表彰，5名科级领导干部得到进一步使用，1名科级领导干部交流到县级部门担任重要职务。
供稿：潼关县纪委监委