“委机关各室部，请将本周工作小结、下周工作安排经分管领导签字后交办公室。”每周五下午，礼泉县纪委监委机关群里都会出现这样一条提示信息，这是礼泉县纪委监委机关实施清单式管理的一个重要环节。
今年以来，礼泉县纪委监委不断加强机关管理，创新管理方式，全面推行室部工作清单制，明确任务，压实责任，帮助室部理思路、划重点、定措施，进一步提升了机关干部工作主动性，促进纪检监察工作提质增效。
明确任务精准“列单”。每周做什么，怎么做？下周工作有什么安排？礼泉县纪委监委机关各室部依照各自职能，将每周工作纳入清单，制定工作计划，落实工作责任。清单内容包括业务清单和项目清单，业务清单主要围绕各自职能，列出每周工作内容、标准和成效。项目清单主要是各室部将承担的重点工作项目化，列出工作思路、措施和完成时限。通过落实清单式管理，工作更有条理，目标更清晰，措施更具体。
梳理总结主动“晒单”。礼泉县纪委监委机关各室部每周按照工作清单，将工作任务量化到天，责任细化到人，有条不紊紧抓推进，逐项逐件落实完成，并于每周五将本周总结及下周计划以“一周纪事”的形式报送至县纪委监委主要领导和分管领导，在每周一例会上及时“晒单”，接受分管领导点评和会议评议，确保清单所列事项件件有结果、事事有回音。同时将工作完成情况作为全年党风廉政建设责任制考核和个人评先评优的参考依据。
动态跟踪全程“督单”。建立“督办+问责”机制，礼泉县纪委监委机关各室部分管领导结合清单实行台账式销号，对于未按时完成的，及时跟进了解进展情况，进行动态跟踪督办。通过跟踪督办和倒逼机制，促进了机关干部工作的主动性和创造性，让监督更加有效、落实更加有力。同时，将工作任务落实情况纳入各室部日常考核内容，作为年度工作效能考核和评先评优的重要依据。
“谋定而后动，统筹谋划、协调推进，确保各项工作任务都有人抓、有人管、有人落实，有分工又有协作，通过任务清单，担好责任、履好职责，牢固树立‘一盘棋’思想，确保各项工作任务的落实取得实实在在成效。”礼泉县纪委监委负责人表示。
（中共礼泉县委组织部供稿）