近日，留坝县纪委监委细化完善纪检监察干部绩效考核办法，通过明确工作责任，量化考评标准，充分激发干部队伍活力，为推动全县纪检监察工作高质量发展提供了有力支撑。
科学设置考核指标。实行“共性+绩效”的考评方式，将干部考勤、请销假、值班值守、活动会议出勤、信息稿件撰写等作为共性指标进行计分考评，进一步树牢干部规矩意识，锤炼纪律作风。紧密结合岗位差异实际情况，建立审查调查、监督检查和日常事务三项工作清单，实行工作落实情况绩效积分考评，按月将工作责任逐条逐项明确到人，列出“时间表”，完善“责任链”，严格进行台账式闭环管理，全面准确评定干部工作实绩。
精细划定评分标准。干部绩效考评结果由共性指标分值和绩效指标积分两部分组成。其中共性指标分值100分，根据干部个人共性指标完成情况进行加减分；绩效指标积分100分，三项工作清单按4:3:3权重赋分，每项工作清单依据工作内容难易程度进行逐项核定分值，月底按照完成情况逐项对责任人进行评分。同时，对在审查调查业务方面有突出贡献的、获得中省市县荣誉称号的或受到表彰的、特殊时期为机关作出突出贡献的，按照格次额外进行加分奖励，有效调动干部工作积极主动性。
强化考核结果运用。坚持正向激励与反向约束相结合，将干部积分制考评结果与公务员年度考核、绩效奖金发放、评先评优、职级晋升、选拔任用挂钩。对个人季度积分排名前三的，给予调休1天奖励，连续季度考核排名靠前的，在评先评优、选拔任用时优先推荐。考核结果为合格、不合格等次的，公务员年度考核不得评为优秀，连续2次季度考核排名倒数的，由主要领导进行约谈，切实增强荣誉感和紧迫感，进一步激发干事创业激情活力。
拓展深化考核成效。每季度在机关各室部、各派驻纪检监察组开展“红旗”“蜗牛”团队评选擂台赛，各室组负责人采取情景剧、PPT、视频演说等形式，轮流脱稿上台汇报团队季度工作实绩，由评委团进行评分，评分结果和干部积分制考评结果按照4:6比重计分，现场评选出该季度“红旗团队”“蜗牛团队”，对获得红旗团队的予以表彰奖励，对获得蜗牛团队的，责成作出检讨或视情况进行组织处理，倒逼干部奋发进取。