今年以来，陕煤物资彬长分公司党委坚持围绕企业经营管理中心工作，以“党建+”工作理念，结合基层实际，找准结合点，扎实组织开展党建主题活动，不断推动党建工作与中心工作深度融合，引导党员发挥先锋模范作用，支部发挥战斗堡垒作用，使党建工作成为经营管理工作推手。
强化经营融合。经营党支部突出发挥党员在创新中的引领作用，围绕“物资保供、服务第一”目标，设置了党员示范岗、责任区，在各供应站（中心）实行标准订单下站库，党员带头深入矿区一线，收集、落实、跟踪计划及物资到货情况，提升了服务满意度。党支部落实议事决策制度和党员先锋岗、党员责任区、党员服务队等活动贯穿其中，党支部组织党员定期召开支委扩大会，针对公司重点难点、薄弱点工作，通过党员当先锋做表率、党员挂点站库、以先进带后进等形式，发挥党员作用，增强党员队伍活力，促进党建融入生产经营，把党建政治优势转化为生产力。
强化安全融合。公司党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”思想，深入落实物资集团“11236”安全管理模式，持续紧盯物流运输、吊装配送、物资质量、应急消防等重点环节，深化隐患排查治理，优化、完善《特种设备管理办法》《危险作业安全管理》等制度9项，逐步形成“自保、互保、联保”的安全监管工作“大格局”。在节假日等特殊时段，采取“定期巡查+月度检查+不定期抽查”的方式，检查安全生产标准化建设和安全生产主体责任落实情况，强化应急值守，提级安全管理。
强化考核融合。公司党委坚持以企业改革发展成果检验党建工作成效，进一步健全完善目标、过程、考核及发挥保障作用机制，确保党建与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核;强化党建工作结果运用，以绩效考核为抓手，把党的建设渗透到生产经营工作中，细化考核细则，量化考核标准，实现党建与经营工作“双挂钩”；以推进主题教育工作提档升级，加强党员干部政治理论和业务学习培训，切实提高干部队伍综合素养。
党建工作与经营工作深度融合是新时代提升基层党建质量的“最后一公里”，公司党委紧紧围绕提升“能力”和增强“活力”两大目标，切实提高党建工作科学化水平和工作执行力，为推进公司高质量发展和改革创新提供坚强的组织保证。
（供稿：陕煤物资集团彬长分公司党委）