近年来，延安市宝塔区盐业公司党支部坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，创建“先锋代‘盐’‘盐’出必行”党建品牌，通过支部带党员、党员带员工，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动公司党建工作和经营效益双提升。
强引领，用“一盐九鼎”的制度把牢治理方向。公司党支部始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，积极发挥党组织领导核心和政治核心作用。修订公司章程。坚持党建入章，把党建工作总体要求和党组织职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等内容写进写入章程，从组织上、制度上、机制上推动党的领导融入公司治理各环节。规范议事规则。完善公司决策议事规则，明确党支部研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序，制定“三重一大”事项清单，明确3类9项决策事项由党支部进行集体研究把关，既防止前置程序走过场、摆样子，又避免代替经理层直接作决策，做到充分民主、有效集中，提升了公司科学决策水平。制定管理办法。优化公司内部管理流程，制定学习、出勤、销售、考核等规章制度，形成靠制度管人、用流程管事，从制度管理上的工作格局，选拔中层管理人员3名，新招员工3人，推动公司内部人才合理流动和有效配置。
聚合力，用“盐而有信”的温度激励干事创业。公司坚持党建带群建、群建促党建，着力提升了员工认同感、归属感，全面增强组织凝聚力、战斗力，形成推动公司发展的强大合力。深化理论武装。制定《2023年支部理论学习计划》，组织党员、员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。运用“学习强国”“宝塔党建”等平台，鼓励党员利用“碎片时间”开展自学。落实关爱措施。创新开展“我与员工面对面”座谈交流活动，做到沟通面对面、交流心贴心、服务实打实。健全困难职工家庭常态化帮扶机制，完善帮扶制度，对贫困职工家庭实行走访慰问全覆盖，在职工家庭发生重大变故时，由党办牵头，代表支部进行慰问，情暖职工，今年来对公司3户困难家庭进行了跟踪回访，补助款一万余元。办好为民实事。筹建工会活动室，设置读书角，购买健身、休闲等设施，丰富员工文化娱乐生活。积极争取老旧小区改造项目，硬化院落，粉刷墙面，栽植绿化树。
严把关，用“金石良盐”的品质抢占市场先机。公司认真落实《中华人民共和国食品安全法》《食盐专营办法》《陕西省食盐管理条例》等法规，从严把牢关口，形成工作闭环，提升产品质量，服务消费群众。严把“采购关”。支部书记带队实地考察盐品生产厂家，审查营业执照、生产许可证、批发许可证、盐品检验报告等相关资质，通过横向对比，纵向分析，择优选定优质盐品。严把“出入关”。盐品入库时，落实专人逐项登记、逐个检查，严格控制库区室内温湿度，及时清销不合格盐品；盐品出库时，规范工作流程，严格机械操作，严防不合格盐品流入市场。严把“配送关”。支部书记带领市场营销部负责人对盐品存放是否合规、存储环境是否适合等进行重点检查，保证配送期间盐产品不变质、不受潮、不污染。严把“售后关”。建立食盐安全管理责任制和责任追究制，指定食盐安全监管责任人，以责任落实督促工作落实。畅通售后反映渠道，成立消费维权服务站，充分保障客户利益。
建网络，用“广开盐路”的营销提升发展质量。开通宝塔区盐业公司微信公众号，建立客户交流群，扩大宣传力度，全面拓宽市场，加强产品竞争力。拓宽销售渠道。充分发挥支部引领作用，整合食盐配送网络资源，通过政府支持和自主销售相结合，成立城北、城东、新区、农批城、宝塔市场5个盐品销售点和碾庄配送中心，随时把握市场动态，充分整合市场资源，及时补充盐品，销售业绩实现逐年增长。2023年全年销售食用盐3522吨，同比去年增加1268吨，超额完成117%，较上年增长56.26%。。增加产品种类。2021年8月注册“宝晶凌”商标，陆续推出“宝晶凌”牌系列盐产品，2023年宝晶凌软水盐销售25.3吨，宝晶凌腌制盐销售504.72吨。加大宣传力度。积极开展“交发盐进社区”活动、“推动质量变革创新 促进质量强国建设”主题宣传活动、“5.15”防治碘缺乏病日宣传等活动，普及了解碘缺乏病的危害、科学补碘的重要性及碘缺乏病防治知识，塑造国企良好形象，为进一步拓展市场份额奠定了坚实基础。
供稿：延安市宝塔区委组织部