“党建是强企之核，党员是兴企之基”，这样的信念在天朗控股集团深入人心。
党组织建立以来，天朗集团始终坚持将企业生产经营管理与党建工作融合发展，打造了具有天朗特色的“五功秘笈”党建工作模式，把党的组织优势转化为企业发展胜势，并在实践中不断丰富内涵，企业规模实力增强，资源配置能力不断提升，品牌特色有效彰显，在集团党委的领导下，走出了一条“内涵+外延”有效增长、有机融合的新发展路径。
2020年10月，天朗集团党委被陕西省委组织部授予五星级党组织。
练“内功”——组织建设党旗扬
天朗集团党委现有党员128人，下设7个党支部，形成了完善的工、青、妇组织体系。本着“产业发展与组织建设同步化”原则，党委及时在党员人数3名以上的分子公司成立党支部，实现了党组织的全覆盖。
集团董事长孙茵始终坚持感党恩、念党情，紧跟党的步伐、听从党的号召，从人财物等多方面全方位支持企业党的建设，将公司党建工作纳入企业战略规划和制度建设体系，并将每年的党建工作预算纳入公司全面预算体系，给予充足的经费保障。
集团党委结合企业多产业的业务布局模式，以及跨越城市与乡村的空间差异，创新建立了“城镇村”一线三类党组织建设模式。
在城市社区商业为重点的物业、酒店、商业板块，集团党委探索形成了以“楼宇党建”为载体的党建工作模式，总结了“一心二领、三要四享”的楼宇、商圈、社区、园区党建工作思路，最大限度发挥基层党员的合力与先锋模范作用。
在重点布局的新型产业镇，打破组织关系隶属限制，结合园区企业生产经营特点和党员职工需求，一方面创新搭建“科创大讲堂”“红色讲堂”等公共性主题活动，另一方面，通过“主题党课进小镇”等定制性党建活动，实现党组织建设由单位封闭向区域开放转变。
在乡村振兴产业项目中，以政府、村集体经济组织、企业三元共建的形式，成立政企、村企联合党委，实现了产业项目的党建引领和发展聚力。同时结合企业定位，在产业转型、科技支撑上加大投入，有效推进企业党建与美丽乡村建设、文旅发展相结合，构建起双创空间党建综合体，打造了长安唐村、太白山唐镇、梦想小镇等一系列重点产业项目，成为业内开展乡村连片区综合治理与产业发展的先行者。
亮“外功”——阵地建设强基础
集团党委以“一廊一办一平台”为载体，重点打造了由“党建文化宣展区、企业建设文化区、党员学习中心、活动中心、党员驿站、多媒体学习区”等组成的“线上+线下”党建阵地，广泛运用各类宣传平台让党员和职工及时听到党的声音。
集团党委于2019年完成改建“党员图书阅览室”，为党员学习创造了良好的条件；在微信公众号设立“党建之声”栏目，累计策划推出《党建之声——听，书记开讲啦！》节目120余期，该栏目于2022年荣获陕西省新闻工作者协会企业分会“融媒体类作品一等奖”。
同时，集团党委严格落实“三会一课”等制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会等，按时上好党课，印制党建小红书，促进党建知识的学习深化，强化党员的组织意识和政治素养，让党员队伍成为企业发展的“先锋队”。
强“硬功”——作用发挥当模范
集团党委充分发挥企业党员的骨干带头和先锋模范作用，把生产经营骨干培养成党员，把党员骨干培养成企业核心人才。
以创先争优评星晋级为契机，通过“天朗之星”优秀党员评选与“榜样在身边”主题活动等形式，不断建立健全对优秀个人、专项团队工作的奖励支持力度，使企业内部各部门、各项目形成了“使命必达”的目标责任意识，激发了党员与干部职工的创新探索精神、爱岗敬业的螺丝钉精神，涌现出多名有代表性的优秀党员，集团机关党支部周艳红、韩霄等党员荣获莲湖区环西街道党工委“优秀共产党员”称号。
天朗酒管公司党支部书记兼工程总监于智平，以求真务实的党性素养和稳扎稳打的工作作风，从酒店值班工程师一步步晋升为酒店工程部经理、工程部总监，无论在何种岗位，从事何种工作，他都干一行爱一行，一心扑在工作上，各项工作想在前、干在前，先后荣获公司“十年功勋奖”和西安市酒店行业协会“卓越敬业奖”，充分发挥了党员模范带头作用。
在内部树典型的同时，集团党委不断加强“走出去”的步伐，通过学先进、树榜样，加强党建工作立标对标的宗旨，先后开展了二十余场考察交流及十余次党建经验学习活动。走进照金陕甘边革命老区、渭华起义纪念馆、扶眉战役纪念馆，前往井冈山干部培训学院、延安干部学院、上海浦东干部培训学院学习。春风化雨润无声，系列活动不断激发了党员干部务实进取、创先争优的思想动力，将崇高的理想信念落实到每一项工作实践中。
引“柔功”——关心关爱聚人心
集团党委始终坚信，思想引领是党建工作的“根”，企业文化是公司发展的“魂”，在人才引进和培养过程中，注重发挥党组织政治优势，坚持用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志，用党的实践创造和历史经验砥砺品格。
家国情怀，是天朗人梦想的源起，也是支持企业不断创新，不断发展的动力源泉。在20余年的“创业”征程中，天朗人以家国情怀为初心，以“梦想创造生活”为核心理念，形成了以仁、义、礼、智、信为主的为人处世之道，以及“协作、责任、成长、卓越、感恩”的核心价值观，成为助推企业创新发展的力量。
企业通过不断建立健全员工培训体系，使员工在良好的企业文化氛围中找准目标、不断成长。面向新员工的“雏鹰培训”、中高层管理提升的“领航者培训”，以及各专业线的综合技能提升培训，100余名新毕业学生纳入公司骨干队伍，70余名一线员工走上领导岗位，为企业持续发展提供着坚实的文化支撑、人才支撑。
在实现企业稳健发展的同时，集团党委始终将“社会责任”放在心头，积极参与社会公益，在弘扬中华传统文化、保护非物质文化遗产、推动青少年素质教育、大学生创新创业、环境保护等方面树立企业良好形象，积极参与乡村振兴，助力区域经济发展。
汇“轻功”——融合共建助发展
集团党委不断把党建优势转化为发展优势，通过与业务深度融合助力经营业务向好向优发展。位于西安市长安区的“长安唐村”项目是党建与业务深度融合的成功案例，以党建引领增强乡村产业聚合力，推动发展壮大村级集体经济，实现村企共建、共富、共享，探索形成了乡村振兴新思路。
唐村项目起源于2015年，在乡村振兴战略指导下，长安区委、区政府引进天朗集团作为工商资本，建设长安唐村·中国农业公园。
作为西安市、长安区乡村振兴战略实施的先行探索和实践，在市、区组织部的指导下，项目创新“党建+”发展模式，成立了唐村联合党委，通过整合企业非公党支部和6个村党支部，进一步紧密村企合作关系，为唐村项目实施提供坚实组织保障。
在项目建设过程中，唐村联合党委牢牢把握融合发展、互助共促的村企联建大方向，按照“组织搭台、村企共建、携手发展”的思路，对唐村规划范围内的8个行政村资源、资产、资本进行清产核资、身份鉴定、股权转化，成立股份经济合作组织，形成“1+8”的村企合作模式。
同时，依托“三变”改革，构建“农户+村级合作社+公司”的合作模式，打造“双创”升级版，使藏龙寨村民获得“固定流转收益+一定比例分红+合资公司务工+宅基地房产租赁”等多重收益；另外，在江兆村采取 “支部+合作社”的发展模式，大力发展神禾塬万亩良田，有效带动当地群众就业。
“90后”女生马薇家住长安区南堡寨村，2018年9月入职天朗集团之前在西安市酒店行业工作，目前在唐村园区负责接待、讲解工作。
“唐村建设以来，我一直有关注也想过回来工作，是我的发小率先回来工作后一直给我‘安利’各种好处，最终下定决心回来。不仅离家近，步行10分钟就到了，还可以照顾家里父母，最重要能深入其中为家乡的变化贡献自己的力量。”谈及为何放弃大城市工作，选择返乡工作，马薇给出了答案。如今，在唐村项目，像马薇一样选择返乡工作的年轻人还有很多。
截至目前，唐村接待游客超200万人次。此外，项目先后引入农业头部企业合作建设了现代化都市农业示范园区，带动壮大村集体经济组织4个，带动村民发展超过2000户。通过产业项目发展，孵化50余家乡村产业创新企业，使用乡村劳动力20万人次，吸纳当地村民及返乡大学生就业超过500人，带动区域村民年收入较平均水平增长超过5000元。（记者 袁晨）