礼泉海螺水泥有限责任公司注册成立于2009年2月10日，注册资金4.8亿元，公司目前拥有职工500人，2020年营业收入12.22亿元。礼泉海螺党委成立于2012年7月，下设2个党支部、6个党小组，党员56人，其中预备党员9人。海螺党委成立以来，始终围绕一条主线抓学习、聚焦两个作用发挥抓示范、创建三味品牌抓活力、促进四个融合抓发展，实现一个目标抓党建的“12341”党建工作思路，使党建与生产经营深度融合，实现了党建与企业发展互促共赢。公司先后荣获“全国建材行业百家优秀企业”、全国“安全文化示范企业”、全国“调结构、练内功、增效益”百家优秀企业、“国家级绿色工厂”“国家安全生产标准化示范企业”“国家安全文化示范企业”，2020年党组织荣获“陕西省五星级党组织”荣誉称号。
围绕一条主线抓学习。礼泉海螺党委始终坚持不断学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强学习型党组织建设，力戒形式主义、官僚主义，把学与做结合、查与改贯通，通过集中学、专题学、外出学等方式，学原著、读原文、悟原理，不断用新思想指导实践、全面提升全体党员的政治素养，增强党组织先进性和引领服务能力，让党员成为企业发展的中坚力量，党组织成为企业发展壮大的助推器。每年组织党员前往陕西省爱国主义教育基地、红色教育基地等进行党性洗礼，接受革命传统教育。
聚焦两个作用抓示范。公司党委以发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为着力点，加强党组织核心引领作用。公司在生产一线、销售窗口等产业链上建立党员责任区6个、示范岗8个。为了增强公司综合竞争实力，成立了以党委书记为组长的新项目发展领导小组，在公司主营项目下游寻找项目发展契机，延伸公司产业链。围绕降本增效，成立由党员带头的攻关组、针对公司关键指标进行攻关优化、使煤、电耗等多项关键指标突破历史最优，熟料、水泥生产成本创历史最优，进一步增强了公司的市场竞争优势。围绕创建“三个一流”目标，成立了由党委领导安全示范、环保示范、指标示范三个小组，依托党员模范带头和延伸安全管理触角，保证了公司安全管理全覆盖，公司连续三年均达到国家A级水平，一次性通过国家安监总局评审验收，是西北地区第一家通过安标示范企业创建验收的企业。
创建三味品牌抓活力。围绕党组织先进性和党员纯洁性建设，开展彰显红色“党味”活动，加强党组织习近平新时代中国特色社会主义思想学习，强化党员“四史”学习教育，每年组织党员进行红色革命之旅、红色体验以及党性体检活动，在重要节日、党的生日举办形式多样的纪念等活动，增强党组织先进性建设。围绕两新组织生产经营目标和高质量发展，开展体现企业“风味”活动，成立以党员为主的“示范岗”“技术革新组”“降本增效攻关组”等各种先锋队；组织开展“我为企业献一策”“新发展、新理念我践行”等活动，党支部组织开展各种安全生产技能培训、应急演练和应急救护培训活动，服务企业高质量发展。围绕年轻人兴趣，开展符合年轻人“口味”活动，注重节日举办各种活动，在平时组织好各种丰富多彩的体育活动和各种趣味运动会，丰富年轻党员和职工的生活；组织党员、职工开展各种创意活动，打造年轻人组织生活的创意点。顺应年轻人群体实际需求，开展好书推荐和帮扶党员活动；突出人文关怀，多方位为年轻党员、职工提供学习、生活、工作平台和服务，增强了党组织活力和作用发挥，在海螺，“平时看得出，非常时期站得出，关键时期干得出，危难时期献得出”成了海螺人对广大党员的共识。
促进四个融合抓发展。抓党建就是抓生产力，在礼泉海螺，党组织是企业离不开、少不了的坚强核心。把党建与企业生产经营深度融合，成立党员突击队3个，攻关小组4个，先后完成现场破损的软连接、膨胀节更换修复、一线原料磨1#3#4#磨辊更换等设备自主更换、隐患处理，一、二线喷煤管修复等重点项目，为两条窑长周期稳定运行奠定坚实基础。党建与企业文化深度融合，公司党委班子成员时常与员工开展谈心谈话，了解员工思想动态，帮助解决员工实际困难，投入300万元完成员工宿舍标准化建设，升级室外篮球场和羽毛球场地，修建环湖塑胶跑道，内外兼修打造花园式工厂，不断增强员工幸福感和归属感；党建与制度落实深度融合，在制度落实上，礼泉海螺更是严格执行企业“三重一大”事项由党委会研究决策制度，建立健全群团组织，为企业的决策指正了方向，增添了动力，提供了强有力的保障，实现了党的建设与企业发展互促双赢。
实现一个目标抓党建。海螺党委认真贯彻落实党的方针政策，贯彻新发展理念，持续强化党组织的政治引领作用，不断将党建引领企业高质量发展推向新高度，助推公司向世界更高的目标迈进。
（中共礼泉县委组织部供稿）