秦都区委组织部按照“高标准建设，规范化管理，多形式学习”的原则，通过制定远程教育学习计划、定期开展远程教育培训，积极探索新形势下“两新”远教站点建设的新措施、新机制，让远程教育成为“两新”组织党建工作水平的重要推手。
充分调研，强化“两新”站点阵地建设。区委组织部先后组织人员深入两新组织，对党员活动阵地、电信专线、远教管理员素质水平、党员人数和组成结构等情况进行调研。根据“两新”组织现有条件，明确站点的建设标准和设备管理维护等相关要求，按照“成熟一个、建成一个、巩固一个、规范一个”的原则，已建立“两新”组织远教站点11个，狠抓“两新”组织远程教育站点建设工作。
健全制度，强化“两新”站点日常管理。一是选好配强管理员。坚持把企业中政治觉悟高、善管理、有技术的党员推选为站点管理员，每年组织远教管理员培训2次，通过全区集中培训、自主学习等多种形式精准靶向培训。对于常见的线路故障问题上门开展操作培训，进行“一对一，面对面”讲解，切实提高管理员操作技能和日常管理水平。二是加强制度建设，确保站点学习规范化。统一配“三簿一册”、设备台账等，通过对远程教育各项工作环节进行规范，切实提高“两新”组织远教工作水平。三是注重学习常态化。将远程教育与“三会一课”、组织生活会等党内制度结合起来，创新学习模式，合理安排学习内容，切实增强党组织生活的吸引力和新活力，使远程教育站点的作用和优势得到最大发挥。
灵活教学，强化“两新”站点学习效果。结合“两新”组织行业属性、从业人员岗位特点，依托远程教育平台的便捷性，采取“线上+线下”相结合的学习形式。除定期下发远程教育学习任务外，充分利用业余时间，在“秦都智慧党建”微信公众平台发布学习内容，满足党员群众随时随地学习的需求。在人流量大、党员群众集中的路段整合户外远教大屏，播放优秀远教专题片，有效破解“两新”组织开展集中学习难度大、日常学习组织难的问题，努力实现党员学习全覆盖的目标。
（供稿：咸阳市秦都区委组织部）
