今年以来，安康市汉滨区严格落实中央及省委、市委关于整治形式主义为基层减负的部署要求，实行年度目标责任考核“一张卷、一支队、一次考”的“三个一”工作机制，着力精简考核指标、优化考核方式、强化统筹管理，切实为基层减负松绑，激发基层干事创业内生动力。
推行“一张卷”统考，实现考核体系“瘦身健体”。牢固树立正确政绩观，坚持“化繁为简、去虚向实”原则，对各类考核项目进行专项清理。全面实行年度目标责任“一卷式”统考，将以往分散、交叉的考核内容，系统整合为由党的建设、高质量发展、满意度评价以及加减分事项构成的百分制综合考核体系，彻底取消单项考核。坚决杜绝指标“嵌套”、变相增设门槛等现象，镇（街道）和区直部门考核指标数量大幅压减88%。同时，深化区域性差异化考核，遵循“一镇一策”思路，依据各镇（街道）的发展定位、资源禀赋、产业特色等，精准研判下达区域性重点指标和镇域特色指标，考核任务更加贴合实际、精准精细。
组建“一支队”实施，确保考核标准“统一规范”。为根治多头考核、重复考核的顽疾，实行考核计划备案，严控考核总量与频次。明确区级年度目标责任考核工作在区委、区政府统一领导下，由区考核办牵头统筹，组建一支政治过硬、原则性强、业务精湛的区级综合考核组，对所有考核对象进行集中统一的实地考核。除年度综合考核外，任何部门单位不得擅自组织针对镇（街道）和区直部门的专项考核。考核前，对考核组成员进行集中培训，明确标准、规范流程、严明纪律，确保在同一考核序列内，由“一支队伍”用“一把尺子”量到底，有效提升了考核评价的规范性、公平性和科学性。
实行“一次考”完成，力促考核方式“提质增效”。突出“从严从实从简”和实绩导向、问题导向，不断改进考核方式。彻底改变过去过度依赖查台账、看资料、听汇报的惯性做法，更加注重定量与定性分析相结合、过程与结果相印证。年度考核强调深入一线“五看”，看工作实绩和特色亮点、看服务全区中心大局的成效、看重点项目和产业建设现场、看干部队伍的精神面貌与担当作为、看人民群众的满意度与评价意见。通过全方位、多维度、立体化的考核，力求客观、真实、全面地考准考实各单位的工作实绩和短板不足，为考核对象精准“画像”，既有效减轻了基层“迎考”负担，也为区委、区政府科学决策和精准用人提供了可靠依据，树立了重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
供稿：汉滨区委组织部
