近年来，旬邑县切实加强基层治理能力，多措并举，按照“付出有回报、奉献有荣誉、实干有前途”的思路，建立了多维度、立体化的基层服务支撑体系，充分调动各方面服务群众的积极性，有效破解了基层治理“人难管、事难推”的问题，为基层治理注入了持久动能。
物质奖励“托底”，让实干者得实惠。由县委社会工作部统筹指导镇（街道）、村集体，广泛动员党员群众开展矛盾调解、政策宣传、便民服务等事项，根据服务类型、矛盾化解难易程度每次给予一定物质奖励，充分调动党员群众积极性，鼓励党员群众开展实质有效的矛盾纠纷排查化解工作，打破“干好干坏一个样”的惯性思维。同时，对主动开展矛盾纠纷排查化解的部分村（社区）“能人”、热心群众等群体，及时给予补助奖励。2024年，选取历史遗留问题较多、在推进改革发展进程中矛盾问题突出的小塔村、马栏村、底庙村、太村、曲家湾、下赵家村等6个试点村，探索物质激励机制，累计发放补助1830元，有效激发了网格员服务群众的热情。
精神鼓励“提神”，让奉献者有光彩。在物质奖励基础上，同步推行“荣誉赋能”计划，细化激励鼓励办法，对参与日常走访巡查、采集人员信息、开展邻里互助服务、协调解决群众急难愁盼问题的给予积分奖励，构建“积分积累——荣誉获取——价值认同”的激励链条。对表现优秀的群众优先发展为党员，对表现优秀的党员作为村（社区）后备力量予以重点培养，并通过相关媒体、公众号等平台专题宣传先进事迹，让党员群众“干得有面子、说得有底气”。2024年以来，全县53名群众在积极参与村级事务、帮带提升的基础上被发展为预备党员，引导2982名党员群众参与矛盾调解、人居环境改善、服务群众等工作，用“小积分”撬动了“大治理”，走出了一条具有鲜明特色的基层善治之路。
政治激励“鼓劲”，让有为者有奔头。将网格员队伍作为培养基层骨干的“蓄水池”，依托“县级党委+职能部门+镇（街道）+行政村”责任体系，根据个人实绩表现，对特别优秀的，在符合条件的基础上，优先吸纳为村（社区）“两委”后备干部；对政治素质好、群众认可度高的优先进入村（社区）“两委”。同时，优先推荐优秀网格员担任各级“两代表一委员”，持续提升网格员参与基层治理的认同感和荣誉感。2024年以来，24名党员当选“两委”干部；3名党员群众成为镇人大代表。这种“从网格里来、到网格里去”的培养路径，让网格员看到“干好有奔头”，带动更多群众参与网格事务，形成“干事有平台、发展有空间”的正向循环。
供稿：旬邑县委组织部
