今年以来，定边县坚持把村“两委”换届作为加强基层组织建设、推进乡村全面振兴的重要抓手。通过精准分析研判、后备力量培储、动态风险预判等措施，着力构建起“选前有谋划、选中保质量、选后强动能”的全周期工作体系，打好换届选举工作“提前量”，为村“两委”换届工作打下坚实基础。
谋划部署突出“早”字。2月中旬成立换届前期研判工作专班，县乡联动深入19个镇（街道）逐村开展分析研判，分层递进式精准摸排。全面掌握全县204个村（社区）现任“两委”班子及后备干部队伍年龄结构、学历层次、履职能力等方面的整体状况。同时，按照“部长抓总、班子成员划片、科级干部包点”的工作思路，从组织系统抽调19名科级领导干部成立换届研判工作专班，分别跟踪指导19个镇（街道）开展村（社区）“两委”换届研判工作，对重点环节、关键节点全覆盖督导、全过程指导。截至目前，6个重难点村成功降级一般村，整顿提升成效显著。
人选储备突出“精”字。先后出台了《培养储备村干部后备力量三年行动计划实施方案》《源头培养村干部后备力量“341”工程实施方案》《进一步加强村干部后备力量建设的实施意见》等文件，紧紧围绕村级换届和乡村振兴的人才需要，全面强化村级后备人才培育，全力提高村级干部人选质量，蓄好村级干部“源头活水”。截至目前，全县累计储备村级后备力量689人，储备了一批素质相对优良、结构合理的村级后备力量。其中300名培养方向为村（社区）党组织书记，平均年龄55岁以下，大专以上学历占比79%。其他村干部后备力量大专以上学历占比57.82%。村支委班子大专以上学历占比45%。
隐患排查突出“准”字。综合运用年度考核、班子调研等成果，全面摸排软弱涣散基层党组织，扎实开展整顿提升。采取逐村“过筛子”的方式，深入摸排选情复杂、信访矛盾集中等问题。对全县30个重点难点村，13个对软弱涣散村同步开展集中整顿，提出“一村一策一预案一专班”整治措施，聚焦群众急难愁盼问题为群众办实事98件，化解矛盾纠纷18件，提前把各类问题化解到位，为村（社区）“两委”换届工作打下坚实基础。乡镇党委提前与拟离任村（社区）干部进行交流谈心，教育引导他们放下包袱、稳定情绪，站好最后一班岗，确保履职到位、交接有序、风气清朗。
（供稿：定边县委组织部）
