近年来，扶风县深入践行新发展理念，创新构建“三色预警+动态管理”考核机制，充分发挥考核“指挥棒”导向作用，全面激发干部队伍干事创业活力，为县域经济高质量发展注入强劲动能。
创新机制，构建科学考核“新体系”。立足县域发展实际，创新实施“三色预警”动态考核模式，优化考核指标设置，对镇街和部门分别制定22项72个指标和21项72个差异化考核指标。同步出台《年度目标责任考核事项准入、退出动态管理办法》，建立规范的准入退出机制，从源头上防止考核事项“随意增项”“责任甩锅”等现象，确保考核工作规范化、科学化、精细化。
动态管控，强化过程督导“新标杆”。实施“三色预警”季度通报制度，对重点任务进展情况进行动态监测预警，定期召开目标任务进展情况调度会，对市考指标和部分县考指标进行阶段性督促和调度。截至目前，已对20多个主责部门开展实地督导，下发预警通报1期，通过精准施策、靶向发力，推动21项市考高质量发展指标实现“双过半”，项目建设、招商引资等重点工作取得突破性进展。
强化激励，树立实干担当“新风向”。深化考核结果运用，实施“双倍加减分”激励制度，将考核结果与干部任用、评优评先、绩效奖励“三挂钩”。差异化发放年度考核奖，最高差额达30%，切实打破“大锅饭”现象，通过树标杆、明导向，在全县营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
下一步，扶风县将持续完善考核机制，强化结果运用，以高质量考核助推县域经济社会高质量发展迈上新台阶。
（供稿：扶风县委组织部）
