为切实落实为基层减负要求，府谷县精准推出“严把指标准入、严审指标任务、严控督查检查”三项举措，致力于构建起导向更鲜明、负担更轻简、运行更高效的考核体系，力促基层将宝贵精力真正投入到服务发展与民生改善的刀刃上。
严把指标准入，扎紧考核“源头关”。实施考核“入口”严格管控，杜绝随意增设考核项目。建立考核指标联合审核机制，对拟新增考核事项的必要性、关联性进行穿透式审查——凡缺乏上级明确依据、与核心工作关联度弱、内容明显交叉重叠的指标，一律不纳入考核范畴。同时，明确禁止将非主责主业事项、常规流程性工作纳入考核范畴。2025年，通过严控新增，镇考核指标较上年压减13.5%，实现了从源头上为考核“瘦身”，基层干事的方向更清晰。
严审指标任务，校准考核“度量衡”。摒弃“一刀切”惯性思维，实施精细化动态审慎管理。一方面，开展“指标科学性评估”，结合不同镇、部门的发展定位、资源禀赋与工作重点，对指标权重、目标值进行差异化、合理化调整，坚决剔除不切实际、层层加码的“空中指标”。另一方面，推行“分类分级管理”与“年度动态优化”机制，区分核心关键指标与辅助参考指标，对确需保留的指标任务，经严格论证后予以优化整合。去年以来，全县累计优化整合冗余、交叉指标任务百余项，有效避免了“上下一般粗”、“左右一个样”，考核指挥棒真正指向了发展的“靶心”。
严控数量频次，卸掉基层“额外担”。强力规范督查检查考核活动，严格执行年度计划和审批报备制度，未经审批报备不得开展考核；大力推行“合并同类项”，全县只保留年度目标责任考核一个事项，能联合完成的不单独进行，能依托信息化手段在线核验的不下沉打扰；对计划外确需开展的，需一事一报并明确时限、精简流程、控制规模。去年以来，全县纳入计划的督查检查考核事项大幅压减，频次显著下降。基层干部将有更多精力投向招商引资、乡村振兴、矛盾化解等发展一线与民生关切。
（供稿：府谷县委组织部）
