今年以来，淳化县聚焦破解基层治理“小马拉大车”问题，通过“壮马”赋能、“轻车”减负、“共治”增效三举措，多点发力、精准施策，不断提升基层治理效能。
“壮马”赋能，加强基层队伍建设。建立健全“镇（街道）党（工）委-社区党总支-小区（网格）党支部-楼栋党小组-党员中心户”五级组织体系，重点选配社区党组织书记、专职社区工作者、业主委员会成员、物业企业负责人、退休干部等进入网格党组织班子，引导多元主体参与到社区治理中，不断建强基层治理队伍，构建“组织覆盖更全面、资源整合更高效、服务群众更精准”的网格治理体系，全面提升基层治理水平。
“轻车”减负，提升基层治理质效。在精简文件方面，印发了《淳化县精文减会十条措施》，坚决守住“一个硬杠子、20个不准发”硬杠杠；在精简会议方面，严格执行《全县性会议筹备工作流程》，继续执行好会议审批报备制度和“年计划+周统筹”制度。同时，积极依托市级12345服务热线，建立“接、派、办、督、评”的工作机制，推动形成“民呼我应、接诉即办”工作模式，今年以来，已累计受理群众诉求1180件，办结率93%，满意率100%，切实让数据多跑路、群众少跑腿，提高基层治理效率和服务水平。
“共治”增效，释放基层治理活力。构建“一约四会”基层治理体系，即以村规民约为核心，充分发挥村民议事会协商、红白理事会规范婚丧、道德评议会弘扬正气、禁毒禁赌会净化乡风的协同作用。建立婚丧喜庆事宜全流程管理机制，通过事前申报备案、事中动态监督、事后跟踪回访的闭环管理，有效遏制大操大办、攀比浪费等陈规陋习。同时，新增20余个移风易俗宣传栏，定期更新文明新风案例等内容，引导群众弘扬新风正气，持续激发群众参与基层治理的内生动力，绘就共建共治共享的基层治理新图景。
供稿：淳化县委组织部
