近年来，扶风县委组织部深入贯彻落实党中央关于为基层减负的决策部署，以考核机制改革为抓手，通过优化指标体系、创新考核方式、强化结果运用等举措，推动考核工作从“重形式”向“重实效”转变，切实为基层松绑减负，激发干部干事创业活力，为县域高质量发展注入强劲动力。
精简考核指标，破解“多头考、重复考”难题
针对基层考核事项繁杂、标准不一等问题，扶风县严格按照省市要求进行考核指标精简优化工作，年初制定的全县年度目标任务中，将任务清单确定为党的建设、高质量发展、各方面评价、加减分4大类共29项一级指标，镇（街）57条、部门（单位）54条二级指标，较往年减少90%以上。例如，聚焦乡村振兴、招商引资、生态环保等中心工作，删减交叉性、过程性指标，构建“共性+个性”差异化考核体系，确保考核指标与镇街资源禀赋、部门职能精准匹配，避免“一刀切”现象。
创新考核方式，推动“轻装上阵、提质增效”
扶风县考核组坚持“一支队伍一次完成”的实地考核模式，统筹县委组织部、纪委监委等多部门成立联合考核组，将多部门分散考核整合为年终“一次考”，大幅减少基层迎检负担。同时，推行“季度三色预警台账”机制，将年度任务分解到季度，由主责单位互评打分，动态监测进展，减少突击迎检和重复填报。在考核程序上，取消查阅资料环节，通过民主测评、个别谈话、实地核查等方式，重点考察干部实绩和群众满意度，推动干部从“填表格”转向“解难题”。
强化结果运用，树立“能者上、优者奖”导向
考核组坚持“考用结合”，将考核结果与干部选拔任用、评优评先等紧密挂钩。对实绩突出的干部优先提拔重用，对履职不力者进行约谈提醒，形成“优者奖、庸者下”的鲜明导向。同时，建立容错纠错机制，鼓励干部在乡村振兴、基层治理等一线大胆创新，通过实践历练提升能力。
扶风县以“减负不减责、松绑不松劲”为原则，通过机制创新和技术赋能，既释放了基层活力，又激发了干部担当。扶风县将持续深化考核改革，以更精准的指标、更高效的方式、更务实的成效，为基层治理现代化提供“扶风样本”。
（供稿：扶风县委组织部）
