近年来，新城区着眼保持社区队伍的稳定性和先进性，通过完善社区工作者职业发展体系建设“选、育、管、用”环节，推动社区工作者队伍专业化、职业化、规范化发展。
在“选”上严把关，树好人才招录“风向标”
一是健全制度机制。制定社区工作者职业发展体系规划及配套文件，着力拓宽社区人才来源渠道，优化队伍结构，激发干事创业热情，增强职业认同感和归属感，推动形成一支政治素质好、学历水平高、专业技能强、居民群众满意的社区工作者队伍。
二是拓宽选拔渠道。强调资源向人才倾斜、政策给人才支持，优先招录社会学、公共管理、法学、心理学等高校毕业生，以及城市治理、法律援助、医疗卫生等社会人才，在职级待遇、岗位任用上对硕士、博士研究生等人才予以倾斜。
三是完善人才深造制度。积极引导社区工作者参加社会工作者职业资格考试和学历深造考试，对取得社会工作者职业资格证书或获得在职学历的，对薪酬待遇予以倾斜，推动形成专业化、职业化、多元化的人才队伍。
在“育”上下功夫，建好素质能力“加油站”
一是注重全员培训。依托西安市社区学院新城分院，引导各街道定期邀请高校专家学者、街道社区骨干进行授课，开展政策执行能力、服务群众能力、基层治理能力等实务培训，不断提升社区工作者的理论水平。
二是分层分类培训。完善“导师传帮带”等培养机制，对优秀社区正职、优秀年轻副职进行“一带多”培养，对有潜力的委员和专职社区工作者进行择优培养，鼓励引导帮带学员申报课题、参与项目、撰写报告，有针对性地提升党建引领、社会治理、服务群众等能力素质。
三是重视交流体验。组织社区工作者外出学习，观摩活动结束后召开学习交流会，分享学习感悟、深化学用融合、推动实践转化。不定期组织优秀社区书记、副书记赴发达地区，学习成熟的治理经验和服务意识，以他山之石更新理念、拓宽视野、推动工作。
在“管”上求突破，锻造治理水平“新引擎”
一是完善系统思维。依托城市基层党建实训中心，组织社区工作者开展沉浸式培训，定期组织社区工作者开展沉浸式培训，充分培养其分析判断、组织协调、综合治理、风险防范等专业能力，引导其树立宏观视野和全局理念。
二是强化自治意识。带动居民参与社区事务，常态化促进邻里互动交流，推动“生人变熟人、熟人变亲人”。对诉求集中、反映强烈的共性问题梳理归类，通过板凳会、碰头会等每月召开协商议事会，研究协商措施办法，实现居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督。
三是提高创新能力。鼓励社区工作者深耕城市微更新、社区微治理、新业态新就业群体党建等工作任务，探索嵌入式服务、社区造血、市民教育等新兴治理领域，积极运用大数据、人工智能等现代化信息技术，前瞻性引领社区持续创新发展。
在“用”上激活力，加好选拔任用“催化剂”
一是明确选拔任用原则。既重视选拔对象专业素质，也注重道德品质和社会责任感，注重以选拔对象过去的工作成绩和状态为主要评价项目。建立选拔任用后的跟踪评估机制，确保选拔工作动态管理、注重实效，实现人才队伍的可持续发展。
二是树立选人用人导向。优先选拔学历高、专业与社区契合度高，及持有社会工作者职业资格证书、律师执业资格证书、心理咨询师证书的各类人才，形成结构合理、梯次搭配的人员队伍。
三是提供科学选任依据。建立社区工作者档案管理中心，运用人事档案客观了解社区工作者的基本情况、工作经历、学习培训等基本信息。定期综合研判社区“两委”班子和成员，了解其专业素养、能力水平、工作成效和群众基础，为科学选拔、合理任用社区工作者提供有力支撑。
供稿：新城区委组织部
