去年以来，府谷县深入贯彻中央整治形式主义为基层减负的决策部署，通过优化考核指标体系，创新考核方式方法，强化考核结果运用，切实发挥考核“指挥棒”作用，激活干部履职活力。
聚焦精准性，构建集约化考核指标体系。针对基层考核事项多头重复、层层加码等问题，系统开展精简优化基层考核专项清理规范工作。全面梳理整合县域部门考核事项，通过逐项甄别、科学归并，实现考核体系由多轨并行向年度目标责任考核单一体系转变，考核指标整体精简率达75.5%。聚焦县域重点任务和中心工作，设置经济发展、民生保障、乡村振兴、生态环保等关键性、引领性指标，同步剔除交叉性、过程性指标，构建起导向明确、重点突出的考核框架，从源头上为基层松绑减负。
聚焦操作性，打造一体化闭环评估机制。严控实地核查，建立“一支队伍一次考核”工作模式，由县委组织部统筹协调，将原来分散在多个部门的考核事项整合为考核组统一实施，减少基层迎检频次。简化考核程序，推行“四维立体”考核法，通过民主测评查实情，个别谈话听实音，实地核查验实绩，数据比对看实效，形成定量与定性相结合的评估体系，推动考核效率大幅提升。
聚焦实效性，树牢实绩导向激励机制。坚持考用结合，鲜明树立“以发展论英雄、以实绩论功过”的干事导向，将考核结果与领导班子评优、干部选拔任用、培养教育、激励约束、问责追责等紧密结合，去年以来依据考核结果提拔调整干部346人，切实树立“干得好有甜头，干不好吃苦头”的鲜明导向，营造积极作为、实干担当的浓厚工作氛围。2024年全县重点项目开工率达90%以上，群众福祉不断增进，干部队伍干事创业内生动力显著增强，为县域经济高质量发展注入强劲动力。
供稿：府谷县委组织部
