近年来，府谷县深入贯彻落实新发展理念，聚焦全县中心要务，持续完善考核评价体系，坚持“三化”科学精准设置考核指标，确保发展到哪里，考核工作就跟进到哪里，考准考实干部，激励干部担当作为，助推县域经济社会高质量发展。
优化考核体系，让考核更精准。府谷县坚持问题导向，着力破解考核指标层层嵌套问题，对原有考核体系进行系统性重塑。通过压缩层级、精简模块、突出核心，将指标层级从原来的4个层级精简至2个层级，取消繁琐的评分细则，二级指标直接呈现具体考核内容，实现一个指标即一个计分点，彻底告别“套娃式”考核。同时，将平时考核、年终考核、多方评价整合为年度目标责任考核单一模块，构建起党的建设+高质量发展双轮驱动的考核新体系，确保考核更加聚焦中心、精准发力。
简化考核事项，为基层真减负。针对以往考核“万能化”“碎片化”等问题，府谷县以壮士断腕的决心推动考核“瘦身”，坚决清理冗余指标，确保考核聚焦关键、突出实效。去年以来，全县大力整合交叉重复、脱离实际的考核内容，镇级考核指标从392个压减至96个，精简比例达75.5%，真正让基层干部从“疲于应付”转向“实干争先”。通过去繁就简、抓大放小，考核的导向性、针对性显著增强，基层干事创业的活力得到充分释放。
量化考核标准，让结果更公正。为杜绝考核中的“印象分”“人情分”，府谷县坚持以定量考核为主、定性考核为辅，推动考核由“模糊评价”向“精准度量”转变。在指标设置上，明确数量标准、细化完成效果，确保每一项工作都能用数据说话、用实绩衡量。同时，建立公开透明的评分机制，最大限度减少人为因素干扰，让考核结果更加客观公正，真正考出压力、考出动力、考出干劲。
供稿：府谷县委组织部
