“今年的考核内容少了，考核方式变了，我们基层迎考负担明显减轻了。”一位镇党政办干部如是说。去年以来，府谷县深入贯彻落实党中央整治形式主义为基层减负决策部署，优化考核评价体系，简化考核方式流程，切实为基层减负、为干部赋能、为改革增效。
精简考核指标，在考核内容上做减法。组织各单位对设立的考核事项和考核指标进行全面摸排梳理，逐项分析研判，逐一提出保留优化、整合归并、予以取消的具体意见。聚焦县域经济社会发展要务，剔除不合理、非必要考核事项，精选关键性、引领性指标，清理规范后对镇级的考核指标数量由过去的392项精简为96项，精简率达75.5%，从源头上为基层减负松绑。
整合考核事项，在考核队伍上做减法。全面取消单项实地考核，将营商环境、固定资产投资等专项考核统筹整合纳入全县年度目标责任考核范畴，只保留年度目标责任考核1个事项。针对一套考核指标，年底组建一支考核队伍，对全县81个单位开展一次实地考核，切实解决多层级多部门多条线频繁重复考核问题，让基层干部从妆点数据台账，美化汇报材料中解脱出来，腾出更多时间和精力在基层的广阔天地大展拳脚。
简化考核方式，在考核程序上做减法。年度考核不再进行现场述职，防止以材料水平体现工作成效，以舞台表现决定考核名次。树立重实绩重实干导向，考核组深入基层一线，走入田间地头，在面对面交流中了解被考核单位工作实绩实效，在实打实考核中掌握领导干部干事创业实际成效。同时，规定非必要不查阅资料，减轻基层干部逐条对照评分细则准备材料的重负，引导其将工作重心转移到为群众解决实际问题上来。
供稿：府谷县委组织部
