为持续发挥目标考核激励导向作用，麟游县聚焦减负提质，探索目标任务项目化、清单化、责任化管理机制，不断优化改进考核方式方法，全面推动年度目标任务落细落实，取得实效。
项目化管理，摸清“底子”。对标市对县目标责任考核指标体系，将年度任务分为党的建设考核、高质量发展考核等项目，实行县级领导包抓责任制，分别由县级相关部门牵头，负责对上汇报衔接、对下督查指导，协同配合部门共同推进，确保每项工作任务落实落地。
清单化落实，开好“方子”。实行清单化明责，县级责任部门对每个考核项目逐一细化内容、标准、要求，明确完成时限、分管领导、责任股室，确保各项任务可对照、好落实，并建立管理台账，实行时间倒排、任务倒逼、压茬推进、逐条销号，有力推动各项工作任务落细落到位。
责任化推进，压实“担子”。实行重点工作任务闭环管理，压实工作落实责任，县考核办及时跟进掌握清单任务进展情况，实行月汇总、季通报、定时提醒，并根据上级部门通报反馈结果，对滞后指标、进展缓慢的重点项目和重点工作任务，跟踪督办、持续跟进、限时办结，确保各项工作任务争先进位、圆满完成。
供稿：麟游县委组织部
