近年来，旬邑县紧紧围绕省市年度目标责任考核工作新要求和全县重点工作任务，科学制定考核任务、健全完善考核机制、强化考核过程监管、严格奖惩兑现，有力促进县域经济高质量发展。
科学制定考核任务。根据“就高不就低、就多不就少”的原则，待全市考核指标文件下发后，以两办文件的形式下发到各有关部门。适度去繁瘦身，设置差异化的积分指标体系，对于县委、县政府确定的乡村振兴、招商引资、争资引项、项目建设等重点工作，全部列入各级各部门目标责任考核任务清单，充分发挥考核的“指挥棒”作用。
健全完善考核机制。进一步修订完善《旬邑县年度目标责任考核实施办法》，制定出台《旬邑县2025年度目标责任考核实施细则》，建立健全目标责任考核联席会议制度，坚持月报告、季通报、县级领导包抓、流动红黑牌等制度，加大平时考核督查分值权重，采取专项督查、预警督办等方式，对市考指标、重点工作排名靠后的单位及时下发提醒函和督办单，对连续两次排名全市后三位的单位主要负责人、分管领导进行约谈，督促指标落实不力的责任部门尽快夯实责任、强化措施，迎头赶上。
强化考核过程管控。建立旬邑县目标责任考核数据管理平台，对主要市考指标、重点工作完成情况及排名以图文形式进行网上公开公示，每月末按照指标完成序时进度、排名情况给予红、黄、绿三色预警，并下发提醒函和督办单，实现县级领导网上批阅点评，并联合县电视台举办一到两期目标责任考核公开亮相节目，对各镇办重点工作及主要经济指标承担部门进行专题公开亮相承诺，以制度化、实效化的过程监管，全力推动各项目标任务高效落实。
严格考核奖惩兑现。严格兑现考核奖惩，做好积分制考核奖金发放工作，联合组织、编办、人社、财政部门准确核算奖金系数及标准，实现奖金差额发放到人，通过目标责任考核奖金的差异化发放，解决好干与不干、干多干少、干好干坏一个样的突出问题，引导干部在实干、实绩上竞争，通过目标责任考核的导向作用，激发全县广大干部职工的干事创业热情。
供稿：旬邑县委组织部
