旬邑县秉承以考核促发展理念，以“精简考核指标、减轻考核负担、增强指标质量”为导向，切实发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，力促目标责任考核工作提质增效。
坚持变繁为简，精简考核指标。旬邑县结合自身发展实际，按照“考少、考准、考实”的要求，围绕省市对考核工作的新要求、新目标，通过对往年的考核指标、内容进行系统梳理、比对，将考核指标分别设置为党的建设、高质量发展、社会评价、加分指标、减分指标等5大类指标，及时清理了“僵尸指标”“非量化指标”83项，为考核指标体系成功“瘦身”。同时，在相同的考核板块下，将15项单项考核指标与县级年初制定的各项重点工作任务进行整合，进一步精简了考核指标。坚持变繁为简的工作导向，更有利于引导各级各部门精准发力、高效落实。
坚持变重为轻，减轻考核负担。针对一些重点部门承担着多个指标任务，考核任务较重的情况。建立考核指标红黄绿“三色预警”机制，健全主要经济指标季度监测体系，落实抓好提醒督办单向分管县级领导定期呈送机制，动态掌握各责任单位负责指标的完成情况、重点工作任务进展以及存在的困难，大大提高了考核指标信息的反馈速度，为考核单位“减负”。并以“一支队伍、一次完成，减少督查频率、提高督查质量”为原则，开展“联合督查”工作。有效地避免了重复督查，既有力地推进各项重点工作，又减轻了考核单位的负担。
坚持变弱为强，增强指标质量。综合考量各镇（街道）地域特色和资源禀赋，将全县10个镇（街道）划为经济发展、生态保护、农业特色等发展区，科学设置个性化特色指标，引导各镇（街道）错位发展、高质量发展、竞相发展的生动局面，努力以一域之光为全县增光添彩。重点突出对部门重点职能工作标准化考核。坚持部门自主申报，考核办审核把关原则，创新探索设置“特色亮点”指标，鼓励各单位创优争先，同时持续加码发力，抓好经济发展和服务型指标设置，引导各级各部门找准定位、服务大局，保障高质量发展行稳致远。
供稿：旬邑县委组织部
