近年来，宝鸡市陈仓区积极落实各级整治形式主义为基层减负的要求，紧紧围绕“精准、务实、高效”的原则，持续优化年度目标责任考核体系，规范考核事项，简化考核方式，切实为基层考核“瘦身健体”，激励广大干部担当作为、奋勇前行。
聚焦差异考，激发发展动能。在考核分类上，统筹同类竞争与分道赛跑。将各镇街按照地域特点、产业优势分为工商业主导的川塬镇街、特色产业主导的西山镇街两个类别。针对不同类型设置相应指标并赋予不同权重。例如，川塬镇街重点考核招商引资成效、项目建设等指标；农业特色镇街突出农业产业化发展、农村人居环境整治等方面的考核。通过分类考核，避免“一刀切”，使考核更具针对性和合理性。
聚焦精简考，优化考核指标。在指标选择上，统筹共性指标与个性特征。为防止考核指标“上下一般粗”，不盲目照搬上级指标体系，近两年大幅压缩考核指标，幅度超24%。出台指标动态管理办法，严格指标的准入和退出机制。原则上不设置主观评价内容，不得考核文件会议数量、机构人员设置等工作性、过程性内容，杜绝基层为填台账、搞留影耗费大量精力。在组织实施上，统筹平时监测与年终考核。改变以往频繁的“红黑榜”“排名榜”等平时考核方式，构建以约束管理、日常掌握、信息共享为基础的绩效平时监测体系，注重工作统筹协调，确保年底考核灵活高效、客观准确。
聚焦综合考，简化考核程序。建立年度考核计划，对全年实地考核事项进行统一征集审核，裁汰不合理、不合规考核事项，采取调整、优化、合并等方式，科学调度考核人员、考核内容，统筹开展年终综合绩效考核，不单独开展专项考核，真正实现“综合考核之外无考核”。不搞“频繁考、随时赛”，考核部门仅反馈指标数据，不作计分排名。充分利用统计部门发布的经济社会监测数据，指导镇街及时掌握工作进度，明确发力方向。原则上一年仅开展一次综合考核，取消不必要的实地考核，对能依据平时掌握情况确定结果的指标，不再进行现场考核。确需现场考核的，由全区统一组织考核组进行，最大限度减轻基层迎考负担。
供稿：宝鸡市陈仓区委组织部
