近年来，佛坪县聚焦破解农村能人难选、人才难留等突出问题，探索“定‘标’选人、定‘师’育人、定‘制’管人、定‘岗’用人”四定模式，拓宽后备来源，强化培育锻炼、落实激励保障机制，持续为乡村振兴蓄积活水、聚力赋能。
定“标”选人优结构。坚持注重从本村在外务工经商人员、农村致富带头人、退役军人、本土大学毕业生中物色人选。建立人选资格条件正负面清单和动态调整机制，实行镇街和部门单位联审联查，常态化筛选把严关口，坚决把不合格人员挡在门外，对出现负面清单情形的不合格人选及时调整出库，今年以来调整出库村党组织书记后备力量4名。至目前，已储备村级后备力量156名，其中村党组织书记后备力量88名。村党组织书记后备力量中大专及以上学历59人，占比67%，较去年同期增长20%，35岁以下45人，占比51%，较去年同期增长10%。
定“师”育人强引领。实行“1+1”帮带，为每名村级后备力量安排1名联村镇街领导或村党组织书记作为成长导师，逐人制定帮带计划。成长导师负责指导处理村级事务，每季度开展1次谈心交流，帮助后备力量熟悉农村工作事务，掌握农村工作方式方法。截至目前，47名镇（街道）班子成员、7名第一书记、34名村支部书记担任成长导师，常态化开展结对帮带。择优推荐32名村级后备力量进入镇街“火种计划”课题小组，帮助其拓宽视野、提升能力。
定“制”管人提素能。建立村级后备力量纪实评价机制，以镇（街道）为单位，建立后备力量个人成长档案，村党组织书记后备力量提级报县委组织部备案。及时收录后备力量日常纪实、突出业绩、荣誉奖励等档案资料。每年组织对村级后备力量履职情况进行评估，对服务态度不端正、参与村级事务不积极、群众认可度不高等不适宜担任村级后备力量的及时调整出库。建立常态化培训制度，将村级后备力量纳入村干部培训计划，依托县镇党校开展全覆盖轮训。今年以来，县镇已举办村级后备力量能力提升培训班8期，实现村级后备力量培训全覆盖。
定“岗”用人激活力。在充分征求村“两委”干部和本人意愿的基础上，为后备力量合理安排工作岗位，落实岗位待遇，明确具体职责和工作任务。动员村级后备力量积极参与村庄规划、产业发展、征地拆迁、环境整治、综治维稳等中心工作，每年完成1轮全覆盖入户走访、办好1件“民生小事”。近三年，已有63名村级后备力量通过选拔进入村“两委”班子，其中7名后备力量被推选担任村党支部书记、村委会主任。
（供稿：佛坪县委组织部）
